Entrevista: Ecosistema emprendimiento regional CA-MX-CO

Invitación Hub EI CA-MX-CO

 

Comparto algunas preguntas realizadas por Isaias Morales Morales, en relación al financiamiento, ecosistema de emprendimiento en la región.

¿Considera que el capital semilla que reciben los emprendedores es suficiente para el funcionamiento de sus empresas?

En el contexto regional la inversión realizada por Inversionistas ángeles o gobiernos es baja comparada con otras regiones, por lo que esa inversión no es suficiente, es necesario aumentar la inversión en emprendedores con ideas disruptivas que aporten crecimiento a las economías de la región, con toda seguridad puede decir que tenemos un gran capital humano con mucho potencial, se están generando muy buenos proyectos e ideas, que de una u otra forma están encontrando su camino, ya sea con mucho trabajo y creatividad o con inversión internacional.

¿Cuáles son las alternativas, que usted considera son más importantes para crear un ecosistema de emprendimiento?

Un ecosistema de emprendimiento está compuesto por varios elementos que desde nuestra perspectiva y en base a los estudios y propuestas realizadas se resume en un modelo que hemos planteado desde 2007, esos elementos son:

  • Vinculación Academia-industria-estado
  • Organizaciones enfocadas en el emprendimiento, Administración
  • Organizaciones enfocadas en la innovación y generación de nuevo conocimiento
  • Comunidad de emprendedores y voluntarios.

Crear un ecosistema requiere de la participación de muchos actores y quizá requiera de varios años para realizarlo, en Guatemala se tienen organizaciones que trabajan ya en ese ecosistema, entre ellas:

Centro Municipal Emprendimiento CME, Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Guatemala), UFM (Kirzner Entreprenuership Center, FirstTuesday, Heurística Incubadora), Universidad Rafael Landívar Programa Emprendedores, SQMOS Consulting Innovación y emprendimiento, The Learning Group Master en Emprendimiento, Consejo Privado Competitividad (Mejoremos Guate),  Universidad Galileo Maestría en emprendimiento organizaciones como Enactus, TechnoServe, Alterna y AIESEC, Cámaras de comercio, entre otra más.

En Centroamérica se cuentan con organizaciones enfocadas en el emprendimiento recientemente se realizo un conversartorio en donde se tuvo a la participación de varios países de la región entre ellos México, Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica.

 

 

Los elementos fundamentales para activar ese ecosistema son los emprendedores sin lugar a dudas, una vez se visibilizan automáticamente se empiezan a crear iniciativas y empiezan a surgir organizaciones enfocadas en dar el apoyo y seguimiento oportuno, casi al mismo tiempo se empieza a generar los fondos para dar soporte a todo el ecosistema incluyendo fondos de inversión, la innovación y nuevo conocimiento son elementos que se integrarán una vez se genere su vinculación y articulación con investigadores, esto puede tomar más tiempo si dentro de las universidades no se tiene contemplado el emprendimiento de manera trasversal a cualquier carrera.

En resumen la mejor alternativa para crear un ecosistema de innovación y emprendimiento es la vinculación y articulación de todos actores.

¿El emprendimiento alcanza resultados tangibles a largo plazo?, si es así: ¿por qué?

Los resultados definitivamente se alcanzan, inicialmente se convierte en un movimiento que puede desvirtuarse por el tipo de emprendedores que puedan surgir, es decir estrellas fugaces que carecen del temple necesario para realizar y poner en marcha una idea que requiere más que fondos o una idea brillante, es necesario identificar a los escasos agentes de cambio y potenciarlos, identificarlos es relativamente sencillo, piensan fuera de la caja, apasionados y perseverantes, con un gran sentido de servicio a los demás, y sobre todo una resiliencia, el camino que esos emprendedores recorren no lo deberían hacer solos, necesitan apoyo.

Una vez que se ha superado el umbral de la moda como movimiento, empiezan a accionar actores con propósitos más serios, concretos y de mediano plazo, mejorar la calidad de vida de la gente, en ese sentido cualquier iniciativa es positiva y genera resultados.

En términos económicos es posible que emprendedores disruptivos generen emprendimientos que creen una nueva industria en general eso se consigue luego de varios intentos que dejan grandes aprendizajes, teniendo el acompañamiento de un ecosistema seguramente esos emprendedores podrán germinar y florecer.

La innovación social es una inversión que siempre genera resultados!

¿Cómo se logra concretar las ideas emprendedoras? ¿Es necesario tener cierto grado académico para realizar un proyecto que contribuya a la generación de empleo futura?

No es necesario tener una preparación o formación con un grado académico, es más importante la determinación, es probable que la formación académica prevenga o disminuya los fallos en la implementación de una idea emprendedora. Muchos de los emprendedores que conozco no tienen ningún grado académico, son individuos que se han construido así mismos, lo que sí debería existir es un acompañamiento para que aquellos individuos con determinación, pasión y cierto grado de locura, nos permitan ver y crear nuevas posibilidades.

Desde su experiencia como investigador y emprendedor: ¿cuál es el mayor miedo de muchos jóvenes para emprender una idea, que no solo les beneficiaría a ellos sino a más personas?

Hay varios elementos que podemos mencionar, que una idea pueda ser copiada, no tener los fondos, o no tener la formación o competencias necesarias.

El gran miedo de muchos es que la idea pueda ser copiada, desde mi perspectiva y por la experiencia en emprendimiento, es que si la idea puede ser copiada fácilmente, es un indicador de que no hay elementos de innovación por lo que se debe trabajar para que los tenga de tal forma que la copia sea más complicada, aunque si eso no es posible, hay que tener toda una estrategia para capturar la mayor parte del mercado que se pueda, desarrollar complementos periódicamente para ir incrementando el valor agregado. Lo que nunca debería suceder es que por miedo a la copia nunca haga nada ese quizá sea el peor costo, no hacer nada.

No tener los fondos, mucha gente se queja de eso, sinceramente me parece una excusa absurda, porque se cae en la misma situación de no hacer nada por falta de fondos, hay que ser lo suficientemente creativo para reducir la inversión inicial de tal forma que nos permita salir al mercado validar la idea, generar las primera ventas y luego ampliar funcionalidades o servicios.

No tener la formación o competencias, si no se tienen se pueden contratar o buscar una colaboración, pero el asunto es hacer algo.

¿Que aporte puede brindar la innovación ante el desempleo de países con economías emergentes?

El movimiento cíclico del mercado de trabajo es una constante en cualquier economía, y la creatividad junto con la innovación permiten generar salidas a nuevas propuestas pero sobre todo enfocar la energía de un conjunto de individuos sobre todo si los mismos están enfocados a innovar, ya sea desde la academia o el emprendimiento. Hay distintos tipos de innovación: del producto, servicio, modelo de negocio, del mercado, etc. La innovación puede permitir la creación de oportunidades, se han planteado algunas iniciativas para dinamizar procesos de innovación, el Bio Hack y el Social Hack, ambos procesos reunirán actores que resuelvan problemáticas concretas de la Comunidad Biotecnología y ONGs respectivamente, aportarán sus soluciones tecnólogos, emprendedores y sector industria.

La innovación aporta nuevas soluciones, oportunidades de trabajo y sobre todo crea oportunidades transversales a toda la sociedad.

¿Cuánto le cuesta al país producir emprendedores? ¿Qué se debe hacer para que se queden en la región y desde acá desarrollen sus proyectos?

Soñadores existen en todos lados, pero emprendedores que estén dispuestos a invertir gran parte de su energía en tener un sueño y convertirlo en realidad, esos son contados, hay pocos pero están en todos lados y afortunadamente hay una renovación generacional constante, esa es la grandeza de la humanidad.

A un país no le cuesta nada producir emprendedores de hecho un emprendedor nace de las carencias, las situaciones difíciles o las crisis. Lo que si puede llegar a tener un gran costo en un país es no retenerlos y aprovecharlos, que se vayan y resuelvan problemáticas ajenas a su entorno, o que se diluya esa pasión o energía en un trabajo que no generará más que un empleado preocupado por llegar a fin de mes.

¿Qué hacer? Crear un ecosistema de innovación y emprendimiento, que esté articulado y vinculado de tal forma que se generen el mayor número de redes que faciliten la generación de ideas, la creación de proyectos, y la comercialización de nuevos productos y servicios.

¿Por qué se considera actualmente al movimiento de emprendimiento como la revolución del Siglo 21?

Siempre se generan revoluciones unas más pacificas o menos que otras, es una revolución porque se están potenciando ideas revolucionarias y está sucediendo a escala global, hay gobiernos más involucrados u otros menos involucrados, pero en todo caso está sucediendo porque el conocimiento se está moviendo a la velocidad de Internet y las redes sociales.

Es una revolución porque se están poniendo grandes cantidades de dinero en esas ideas, pero debemos mantener el enfoque que no son las ideas, si no los emprendedores con sus equipos los que hacen que algo imposible para muchos puedan convertirse en una realidad.

Es una revolución porque existen emprendedores que asumen riesgos por un tiempo en el que trabajarán por un tiempo como pocos lo harían, para vivir un futuro como pocos lo harán el resto de sus vidas.

Es una revolución porque más que nunca se están enfocando de manera integral problemas de comunidades que son atendidos por emprendimientos sociales, particularmente en Centroamérica debería convertirse en el epicentro de esos emprendimientos creando el premio global al emprendimiento social del año.

Armando comunidades de emprendimiento

Por: Javier Gramajo López

Emprender es más que crear una empresa, emprender implica pertenecer a una comunidad que trabaja por objetivo común “Mejorar su país” con iniciativas que agreguen valor a las personas, aportando soluciones innovadoras que serán trasladadas a los consumidores por medio de las nuevas empresas o la industria ya existente.

Acá cabe mencionar lo expresado por el economista y científico político Joseph Schumpeter  “Invenciones e innovaciones son la clave del crecimiento económico y quienes implementan ese cambio de manera práctica son los emprendedores.”

La participación de los emprendedores en el desarrollo de una comunidad de emprendimiento es crucial para generar desarrollo y llevar innovación, pero ese camino no puede realizarse sin un acompañamiento adecuado de organizaciones enfocadas en apoyar ese proceso, en ese sentido podemos mencionar a: Chamba Co-working, Centro Municipal Emprendimiento CME, Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Guatemala), UFM (Kirzner Entreprenuership Center FirstTuesday, Heurística Incubadora), Universidad Rafael Landívar Programa Emprendedores, SQMOS Consulting Innovación y emprendimiento, The Learning Group Master en Emprendimiento, Consejo Privado Competitividad (Mejoremos Guate),  Universidad Galileo Maestría en emprendimiento organizaciones como Enactus, TechnoServe, Alterna y AIESEC; Escuela de Admon de Empresas USAC, entre otros, falta la participación de los medios para la difusión de eventos, historias y emprendedores inspiradores.

Ese acompañamiento debe estar enfocado en potenciar a aquellos emprendedores que propongan ideas disruptivas que permitan crear nuevas industrias en la región, es necesario identificar a esos innovadores empresariales y sociales que van a ir más allá de lo convencional, con el apoyo de todo un ecosistema podrán florecer y continuar su proceso de crecimiento, polinizando y animando a nuevos emprendedores a descubrir su propios potenciales.

En Guatemala desde 2007 se generó un proceso de investigación que fundamenta la creación de un ecosistema de emprendimiento local, existen más de 12 tesis de chapines enfocadas en ese tema realizadas en Guatemala, Israel, Brasil y Chile, y la comunidad inicia desde 2011, actualmente con un centro gravitacional “Chamba Co-working” en 4 grados Norte, allí convergen ya comunidades tales como: Emprendedores, Comunidad Software Libre Guatemala, Asociaciones tales como AJE, AIESEC, ENACTUS, Argos, Alterna entre otras, en total podemos decir que suman ya más de 30 emprendedores, 5 organizaciones, 3 universidades, 3 comunidades, y 2 Cámaras de Comercio con un alcance de 21,032 individuos solo en Guatemala y a eso podemos sumar organizaciones y clusters de emprendimiento en El Salvador, Honduras y el estado de Chiapas.

Esta comunidad tiene como fundamento valores y principios transversales a todos, enfocados en la creatividad, generación del cambio, enfoque en lo humano, comunicar, integrar, auto-ayuda y apoyo, compartir, actitud positiva y especialmente la lealtad como elemento generador de confianza.

Existe ya un espacio de encuentro donde todos los actores relacionados a la comunidad de emprendimiento se acercan y generan actividades de enriquecimiento y aprendizaje todos los días de la semana y al que todos están invitados y ser parte de un movimiento incluyente que está cambiando Guate.

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Dentro de un ecosistema de emprendimiento podemos mencionar cuatro elementos trascendentales:

Emprendedor/Voluntario: Enfocarán sus esfuerzos en crear valor por medio de emprendimientos empresariales o sociales, aportando innovación que mejore la calidad de vida de las personas.

Administración: Serán todas aquellas organizaciones, fondos y personas enfocadas en la facilitación de todos los procesos de emprendimiento.

Innovación: Integrado por universidades, centros de investigación, investigadores, inventores, siendo los que crean nuevo conocimiento y tendrá que ser integrado en un producto o servicio.

Vinculación Academia-Industria-Estado: Este es un modelo ya desarrollado y planteado desde los años 70s que permite integrar en mayor o menor medida a tres sectores trascendentales en el desarrollo de una economía.

 

 

Javier Gramajo López

SQMOS CEO & Co-founder
@jgramajo #vivospues
jgramajo@sqmos.com

Reseña del autor:

Conferencista internacional. Emprendedor serial, Consultor en Innovación y emprendimiento, Co-fundador y director ejecutivo de SQMOS. Participante primera generación Start-up Chile.

Fundamenta su accionar en el poder de la comunidad como elemento transformador de cualquier sociedad. Con experiencia en identificación de oportunidades. Estudios de post-grado en Inteligencia Artificial y aplicación de la tecnología para la innovación, investigación y desarrollo en la industria. Presentador en radio y promotor de ecosistema de emprendimiento regional.

 

«La re-evolución de los Irrazonables»

La re-evolución de los irrazonables

[introducción]
Para los re-evolucionarios, para los problemáticos, para los rebeldes, para los luchadores, para los que piensan que todo es posible, para los necios, para los que no se rinden, para los que están dispuestos a levantarse una y otra vez, para los que piensan que si hay un problema existe una solución, para todos lo que están haciendo algo contrario a lo que todos esperan, para los que dan saltos de fe, para los que reciben un “No” como una gran oportunidad. Para aquellos que se paran y dicen miren como lo hago, y lo hacen.

Para los que viajan sabiendo que la vida es una y todo es una oportunidad única, espíritus que decidieron adaptar el mundo a sí mismos, entonces esto es para ustedes irrazonables.»

[contexto]
No hay nada más poderoso que una persona creativa y con ideas para transformar su entorno, mi hijo Rodrigo a sus tres años me preguntó, ¿Papi las casas pueden volar? Claro que sí le dije, si tu quieres que vuelen solamente tienes que creerlo y hacerlo! así que se dedicó a dibujar más de 5,000 casas voladoras, ahora a sus ocho años está dibujando máquinas y motores, y para que no se olvide de su sueño le estoy construyendo un blog “El universo de Rodrigo”, tendrá que construir casas que vuelen si o si.

Cuando decidí volver a Guatemala en 2004, mis compañeros investigadores en España y Eslovenia, me decían que fantastico, te vas a Guatemala un país místico, si yo pudiera ir a Guatemala me iría contigo, otros me decían inteligencia artificial en Guatemala??? para que?? en ese momento no supe que responder, con el tiempo me respondí a mi mismo: Inteligencia artificial en Guatemala… Porque no? de esa cuenta regrese me enfoque en descubrir alumnos talentosos, se acercaron más de 30, los invite a mi casa a trabajar en ideas innovadoras, nos reunimos cientos de horas, una vez que se habían graduado, juntos buscamos un programa de maestría o doctorado en el extranjero, partieron a Corea, Brasil, Israel, particularmente en Estonia son número uno, ahora son más de 10 pertenecen a lo que llamamos la diáspora de talentos Guatemaltecos, y lo hicimos con cero presupuesto.

«Guatemala como país tiene una gran oportunidad, las dificultades y crisis son etapas que generan oportunidades, podemos crear un país enfocado en la innovación, como lo hacemos? invitando a científicos jóvenes, innovadores y emprendedores de todas partes del mundo a que vengan por seis meses a trabajar con nosotros, los instalamos en un centro de investigación con lo necesario para que convivan, escriban y compartan sus conocimientos, un centro permanente para la gestión de conocimiento.

[Vincular, Involucrar]

En toda la historia de la humanidad se han generado revoluciones, que la han llevado al desarrollo:

  • La Revolución agrícola tomó miles de años
  • La Revolución industrial necesito algunos siglos
  • La revolución de la información con la tecnología móvil tomará una cuantas décadas.

Los cambios son inevitables, es cierto que al principio son procesos lentos, pero de acuerdo a la teoría del cambio una vez que se acercan a un punto crítico se aceleran y prácticamente son imparables, si lo hacemos juntos lo podemos hacer en menos de una década, y para que eso suceda les doy estas 9 recomendaciones para que cada uno de ustedes se convierta en un re-evolucionario irrazonable:

  1. Dar el ejemplo: Lo dijo Albert Einstein «Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única manera».Para poder generar cambios en el mundo, debemos convertirnos en el ejemplo del cambio, ser parte del cambio, personificar el cambio, es decir ser ustedes mismos el cambio que quieren ver en el mundo, según Ghandi.
  2. Conviértanse en re-evolucionarios siendo uno de estos tres tipos de agentes: En emprendedores porque con su pasión harán que lo imposible suceda, voluntarios para cambiar una injusticia social en algo justo y Artistas/Deportistas para recordarnos la grandeza de nuestra humanidad.
  3. Conviértanse en observadores: Salgan todos los días y observen su entorno, a sus vecinos a sus compañeros de trabajo a su familiares, para ser buenos observadores hay que salir de la zona de confort y poder cambiar con innovación y creatividad.
  4. Identifiquen problemas y elijan uno que puedan ayudar a resolver: Habiendo observado seguramente identificaron aquello que les hace sentido resolver, ya sea porque tienen una formación o habilidad que les permita aportar, todos tenemos talentos únicos que podemos poner al servicio de los demás, dediquen al menos un día al mes para servir, siempre es mejor dar más de lo que recibe.
  5. Identifiquen al buen líder: A lo largo de nuestra historia han aparecido buenos líderes a los cuales debemos valorar y siempre aparecerán, es mentira cuando nos dicen que ya no quedan, los buenos líderes son los que sirven y están dispuestos a ayudar a los demás, son los que dejan de comer porque otros lo hagan y si comen lo hacen al último, son los que escuchan y te ofrecen ayuda sin pedir nada a cambio.
  6. Organicense en comunidades: Los problemas complejos no los resuelve una persona, es necesario organizase en equipos, lo mejor de trabajar en equipo es que nos da sentido de pertenencia, la mejor forma de aportar es de manera colectiva, construyan una red de contactos, se sorprenderán de la disposición que tiene la gente para unirse y ayudar, a eso se le llama base social y es crucial para generar y transformar.
  7. Aprendan a escuchar: Cualquier solución que deseen implementar debe enfocarse en lo que quiere la gente, no debemos actuar sin entender de la experiencia, seguramente aquel que tiene un problema tiene parte de la solución, tarde o temprano aparecerán innovadores que revolucionara al mundo con soluciones que impactarán la vida de millones de personas.
  8. Soñar despiertos, pero con los pies en la tierra: Si alguno les dice “Si no te gusta ándate” ríanse y “váyanse a construir sus propios espacios”, o si les dicen: “eso acá no se puede hacer” demuestren, como si se puede hacer, sean revolucionarios recuerden que juventud = revolución.
  9. Sean críticos e inconformes: Cuando vean que algo no está bien reaccionen y díganlo, no importa si al que se lo digan se moleste, si ven que algo es injusto luchen para corregirlo o denunciarlo, quizá los empiecen a ver como problemáticos, solamente acostúmbrense a eso y sigan su camino, es posible incluso que se queden solos, será por un tiempo, pero luego se verán rodeados de gente como ustedes. Eso si recuerden tener un discurso con fundamento y crítica con propuesta, no se vale ir por la vida criticando y ser anti todo.

[final]

La nuevas generaciones de Guatemaltecos queremos, necesitamos, buscamos y exigimos una re-evolución.

Queremos una re-evolución para empezar a soñar despiertos,
Queremos una re-evolución para empezar promover talentos,
Queremos una re-evolución para empezar a crear lo nuestro.

Necesitamos una re-evolución para re-descubrir que somos,
Necesitamos una re-evolución para re-surgir como uno solo,
Necesitamos una re-evolución para re-inventar lo nuestro.

Buscamos una re-evolución para construir oportunidades,
Buscamos una re-evolución para construir confianza,
Buscamos una re-evolución para construir posibilidades.

Exigimos una re-evolución para sentirnos exitosos,
Exigimos una re-evolución para sentirnos orgullosos,
Exigimos una re-evolución para sentirnos Guatemaltecos.

Gracias,

Javier.

Agradecimiento especial por su colaboración a:

  • Rhonda Maria Avila de León
  • Mayra de Quevedo
  • Isaac Sultán
  • Javier Mata
  • Roberto Ockrassa
  • Ronalth Ochaeta