Entrevista: Ecosistema emprendimiento regional CA-MX-CO

Invitación Hub EI CA-MX-CO

 

Comparto algunas preguntas realizadas por Isaias Morales Morales, en relación al financiamiento, ecosistema de emprendimiento en la región.

¿Considera que el capital semilla que reciben los emprendedores es suficiente para el funcionamiento de sus empresas?

En el contexto regional la inversión realizada por Inversionistas ángeles o gobiernos es baja comparada con otras regiones, por lo que esa inversión no es suficiente, es necesario aumentar la inversión en emprendedores con ideas disruptivas que aporten crecimiento a las economías de la región, con toda seguridad puede decir que tenemos un gran capital humano con mucho potencial, se están generando muy buenos proyectos e ideas, que de una u otra forma están encontrando su camino, ya sea con mucho trabajo y creatividad o con inversión internacional.

¿Cuáles son las alternativas, que usted considera son más importantes para crear un ecosistema de emprendimiento?

Un ecosistema de emprendimiento está compuesto por varios elementos que desde nuestra perspectiva y en base a los estudios y propuestas realizadas se resume en un modelo que hemos planteado desde 2007, esos elementos son:

  • Vinculación Academia-industria-estado
  • Organizaciones enfocadas en el emprendimiento, Administración
  • Organizaciones enfocadas en la innovación y generación de nuevo conocimiento
  • Comunidad de emprendedores y voluntarios.

Crear un ecosistema requiere de la participación de muchos actores y quizá requiera de varios años para realizarlo, en Guatemala se tienen organizaciones que trabajan ya en ese ecosistema, entre ellas:

Centro Municipal Emprendimiento CME, Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE Guatemala), UFM (Kirzner Entreprenuership Center, FirstTuesday, Heurística Incubadora), Universidad Rafael Landívar Programa Emprendedores, SQMOS Consulting Innovación y emprendimiento, The Learning Group Master en Emprendimiento, Consejo Privado Competitividad (Mejoremos Guate),  Universidad Galileo Maestría en emprendimiento organizaciones como Enactus, TechnoServe, Alterna y AIESEC, Cámaras de comercio, entre otra más.

En Centroamérica se cuentan con organizaciones enfocadas en el emprendimiento recientemente se realizo un conversartorio en donde se tuvo a la participación de varios países de la región entre ellos México, Guatemala, El Salvador, Honduras y Costa Rica.

 

 

Los elementos fundamentales para activar ese ecosistema son los emprendedores sin lugar a dudas, una vez se visibilizan automáticamente se empiezan a crear iniciativas y empiezan a surgir organizaciones enfocadas en dar el apoyo y seguimiento oportuno, casi al mismo tiempo se empieza a generar los fondos para dar soporte a todo el ecosistema incluyendo fondos de inversión, la innovación y nuevo conocimiento son elementos que se integrarán una vez se genere su vinculación y articulación con investigadores, esto puede tomar más tiempo si dentro de las universidades no se tiene contemplado el emprendimiento de manera trasversal a cualquier carrera.

En resumen la mejor alternativa para crear un ecosistema de innovación y emprendimiento es la vinculación y articulación de todos actores.

¿El emprendimiento alcanza resultados tangibles a largo plazo?, si es así: ¿por qué?

Los resultados definitivamente se alcanzan, inicialmente se convierte en un movimiento que puede desvirtuarse por el tipo de emprendedores que puedan surgir, es decir estrellas fugaces que carecen del temple necesario para realizar y poner en marcha una idea que requiere más que fondos o una idea brillante, es necesario identificar a los escasos agentes de cambio y potenciarlos, identificarlos es relativamente sencillo, piensan fuera de la caja, apasionados y perseverantes, con un gran sentido de servicio a los demás, y sobre todo una resiliencia, el camino que esos emprendedores recorren no lo deberían hacer solos, necesitan apoyo.

Una vez que se ha superado el umbral de la moda como movimiento, empiezan a accionar actores con propósitos más serios, concretos y de mediano plazo, mejorar la calidad de vida de la gente, en ese sentido cualquier iniciativa es positiva y genera resultados.

En términos económicos es posible que emprendedores disruptivos generen emprendimientos que creen una nueva industria en general eso se consigue luego de varios intentos que dejan grandes aprendizajes, teniendo el acompañamiento de un ecosistema seguramente esos emprendedores podrán germinar y florecer.

La innovación social es una inversión que siempre genera resultados!

¿Cómo se logra concretar las ideas emprendedoras? ¿Es necesario tener cierto grado académico para realizar un proyecto que contribuya a la generación de empleo futura?

No es necesario tener una preparación o formación con un grado académico, es más importante la determinación, es probable que la formación académica prevenga o disminuya los fallos en la implementación de una idea emprendedora. Muchos de los emprendedores que conozco no tienen ningún grado académico, son individuos que se han construido así mismos, lo que sí debería existir es un acompañamiento para que aquellos individuos con determinación, pasión y cierto grado de locura, nos permitan ver y crear nuevas posibilidades.

Desde su experiencia como investigador y emprendedor: ¿cuál es el mayor miedo de muchos jóvenes para emprender una idea, que no solo les beneficiaría a ellos sino a más personas?

Hay varios elementos que podemos mencionar, que una idea pueda ser copiada, no tener los fondos, o no tener la formación o competencias necesarias.

El gran miedo de muchos es que la idea pueda ser copiada, desde mi perspectiva y por la experiencia en emprendimiento, es que si la idea puede ser copiada fácilmente, es un indicador de que no hay elementos de innovación por lo que se debe trabajar para que los tenga de tal forma que la copia sea más complicada, aunque si eso no es posible, hay que tener toda una estrategia para capturar la mayor parte del mercado que se pueda, desarrollar complementos periódicamente para ir incrementando el valor agregado. Lo que nunca debería suceder es que por miedo a la copia nunca haga nada ese quizá sea el peor costo, no hacer nada.

No tener los fondos, mucha gente se queja de eso, sinceramente me parece una excusa absurda, porque se cae en la misma situación de no hacer nada por falta de fondos, hay que ser lo suficientemente creativo para reducir la inversión inicial de tal forma que nos permita salir al mercado validar la idea, generar las primera ventas y luego ampliar funcionalidades o servicios.

No tener la formación o competencias, si no se tienen se pueden contratar o buscar una colaboración, pero el asunto es hacer algo.

¿Que aporte puede brindar la innovación ante el desempleo de países con economías emergentes?

El movimiento cíclico del mercado de trabajo es una constante en cualquier economía, y la creatividad junto con la innovación permiten generar salidas a nuevas propuestas pero sobre todo enfocar la energía de un conjunto de individuos sobre todo si los mismos están enfocados a innovar, ya sea desde la academia o el emprendimiento. Hay distintos tipos de innovación: del producto, servicio, modelo de negocio, del mercado, etc. La innovación puede permitir la creación de oportunidades, se han planteado algunas iniciativas para dinamizar procesos de innovación, el Bio Hack y el Social Hack, ambos procesos reunirán actores que resuelvan problemáticas concretas de la Comunidad Biotecnología y ONGs respectivamente, aportarán sus soluciones tecnólogos, emprendedores y sector industria.

La innovación aporta nuevas soluciones, oportunidades de trabajo y sobre todo crea oportunidades transversales a toda la sociedad.

¿Cuánto le cuesta al país producir emprendedores? ¿Qué se debe hacer para que se queden en la región y desde acá desarrollen sus proyectos?

Soñadores existen en todos lados, pero emprendedores que estén dispuestos a invertir gran parte de su energía en tener un sueño y convertirlo en realidad, esos son contados, hay pocos pero están en todos lados y afortunadamente hay una renovación generacional constante, esa es la grandeza de la humanidad.

A un país no le cuesta nada producir emprendedores de hecho un emprendedor nace de las carencias, las situaciones difíciles o las crisis. Lo que si puede llegar a tener un gran costo en un país es no retenerlos y aprovecharlos, que se vayan y resuelvan problemáticas ajenas a su entorno, o que se diluya esa pasión o energía en un trabajo que no generará más que un empleado preocupado por llegar a fin de mes.

¿Qué hacer? Crear un ecosistema de innovación y emprendimiento, que esté articulado y vinculado de tal forma que se generen el mayor número de redes que faciliten la generación de ideas, la creación de proyectos, y la comercialización de nuevos productos y servicios.

¿Por qué se considera actualmente al movimiento de emprendimiento como la revolución del Siglo 21?

Siempre se generan revoluciones unas más pacificas o menos que otras, es una revolución porque se están potenciando ideas revolucionarias y está sucediendo a escala global, hay gobiernos más involucrados u otros menos involucrados, pero en todo caso está sucediendo porque el conocimiento se está moviendo a la velocidad de Internet y las redes sociales.

Es una revolución porque se están poniendo grandes cantidades de dinero en esas ideas, pero debemos mantener el enfoque que no son las ideas, si no los emprendedores con sus equipos los que hacen que algo imposible para muchos puedan convertirse en una realidad.

Es una revolución porque existen emprendedores que asumen riesgos por un tiempo en el que trabajarán por un tiempo como pocos lo harían, para vivir un futuro como pocos lo harán el resto de sus vidas.

Es una revolución porque más que nunca se están enfocando de manera integral problemas de comunidades que son atendidos por emprendimientos sociales, particularmente en Centroamérica debería convertirse en el epicentro de esos emprendimientos creando el premio global al emprendimiento social del año.

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XumaK: Com-unidad y trabajo en equipo

Ayer 12-12-2012 me invitaron a dar una charla en XumaK (gracias), por lo que el día anterior me informe más sobre la historia que ha permitido crear la empresa en Guatemala, una habilidad que constantemente desarrollo es trabajar con equipos y enfocarlos en objetivos en común, es decir alinear la organización y a las personas.

Fue interesante porque es mi segunda presentación con ellos y de alguna forma ya nos conocemos, en 2011 hablamos sobre I+D, emprendimiento y el proyecto SQMOS, está vez les conté sobre el camino recorrido durante ese año y medio que ha pasado, desde la primera reunión, contando una historia busque la forma de trasladar la experiencia vivida con SQMOS, para inspirarles y seguir construyendo el sueño llamado XumaK.

Ha sido interesante ver como mantienen y crece la dinámica de reunirse periódicamente para charlar sobre temas diversos, estrechar lazos y conocimientos en los “Round Tables”. Es una experiencia enriquecedora para todos: participantes y expositores, en la que se aprovecha el espacio y la apertura de todos.

Sinceramente creo que XumaK es una empresa joven, que atrae talento local y que el sueño de su fundador, convertido en empresa es bueno para el país pero sobre todo para muchos profesionales en tecnología que encuentran una oportunidad profesional con carácter internacional por la orientación de sus servicios y productos.

La construcción y desarrollo de un sueño requiere la participación integral de todo el equipo, espero visitarles nuevamente en 2013.

Algunos puntos generales de la presentación:

  • La construcción de una cultura organizacional es trabajo de todos
  • El liderazgo es el factor más importante del trabajo en equipo
  • El segundo factor más importante es la disposición del equipo/individuos a enfocarse y convertirse en facilitadores, siempre!
  • No hay que embriagarse ni con el éxito y menos con el fracaso
  • Hay que aprender a comunicar un “si” o un “no” a tiempo y correctamente
  • Hay que inspirar y alinear a los pares, ayudandoles a integrase
  • Formar un equipo integral y funcional toma al menos seis meses
  • No debemos olvidar que participar en un sueño es una gran oportunidad de ser parte y convertirlo en nuestro sueño
  • Los seres humanos tendemos a enfocarnos en lo negativo una vez recibimos una oportunidad
  • Entendiendo lo anterior debemos proponer constamente,  participar del cambio y la mejora continua
  • “Discurso con fundamento y crítica con propuesta” Michelle Bachelete 2007
  • Enfocarse nos pemirte dar el 100%.

Puntos que cabe mencionar:

  • El intra-emprendimiento es una necesidad y un proceso creativo que debe aprovecharse en toda organización
  • Los primeros siete años son cruciales para construir una cultura organizacional, funciona como los niños.

PPT

Presentación XumaK: Com-unidad y trabajo en equipo.

Un emprendedor serial desde Sillicon Valley a emprendedores de Guatemala, Centro América y LATAM

Entrevista a Wences Casares durante la semana global del emprendimiento (16 Nov 2012), como parte de las actividades realizadas en más de 120 países.

En el siguiente vídeo se presenta una entrevista realizada por Jose Power para Comunidad Emprende, una comunidad de Facebook en español para emprendedores de LATAM.

En la entrevista pudimos realizar varias preguntas a Wences las que se resumen a continuación:

  • ¿Debe un emprendedor de America Latina trasladarse a un ecosistema de emprendimiento en USA, sabiendo que las olas tecnológicas vienen del norte?
  • ¿Escosistemas de emprendimiento en LATAM, has visitado otros ecosistemas, que opinas de Startup Chile?
  • ¿Cual es tu estrategia para recuperarte de las subidas y bajadas cuando estás emprendiendo?
  • ¿Si estás emprendiendo y no tienes el capital, como hacer para convencer a un programador para que te ayude?
  • ¿Cual es el fallo que más te ha ensañado más?
  • ¿Crees que los invesionistas locales están preparados para invertir en emprendimientos o tienen un mind set de banqueros?
  • ¿Influye la competencia para ser exitoso?
  • 44′ ¿Cual es el valor agregado de los emprendedores Latinoamericanos respecto a emprendedores de China, Inda, Etc.?

Video Entrevista

Remarcamos:

27′: Como se convence a un programador que te ayuden gratis “Si no vas a poder a hacer eso menos vas a poder desarrollar una empresa, probablemente no deberías estar intentando hacer un emprendimiento.”

50′ “Estamos viendo un momento interesante en el mundo del emprendimiento y la tecnología, y es cuestión de tiempo que una gran empresa de tecnología salga de un país emergente que bien podría ser Guatemala o Chile, la barrera más grande somos nosotros mismos. Hay talento en LATAM tan bueno como en Sillicon Valley.”

En toda la entrevista se menciona a Guatemala, Costa Rica, Panamá entre otros países de la región centro Americana además de Argentina, Chile, Brasil, México y Ecuador.

Re-evolución, eco-sistema, com-unidad emprendedora

El primer meetup del grupo de emprendedores “Central American Startups” se realizó en el espacio “garAJE” un espacio de trabajo compartido (co-work) el cual se inaurará al inicio de 2013, con una participación entre 18 y 20 emprendedores el viernes 30 de Noviembre, se presentaron dos keynotes orientados a la “Comunidad Emprendedora” como funciona, un reseña sobre estudio de un ecosistema de emprendimiento, deseamos que la comunidad local se desarrolle de manera orgánica para que crezca con todo su potencial.

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Los presentadores y me permitirán hablar en tercera persona fueron:

Juan Pablo Barrera (LinkedIn)

Profesional en seguridad de la información. Organizador del primer TEDx en Guatemala en el 2010 y del TEDxGuatemalaCity. Participo en el TEDx Summit en Doha, Qatar y ha participado en distintas conferencias y talleres en lugares como Google y el MIT media lab.

TED y TEDx

Javier Gramajo López (LinkedIn, Academia)

Académico en el área de inteligencia artificial, Co-fundador del start-up SQMOS que fue seleccionado en la primera generación de Start-up Chile 2011, conferencista y con experiencias de vida en cinco continentes, co-presentador de programa radio sobre emprendimiento.

Re-evolución, eco-sistema, com-unidad emprendedora

Uno de los objetivos de las presentaciones estuvo enfocada a la identificación de comunidades de emprendimiento, estando en Centro América reconocemos la importancia de establecer contacto con aquellas organizaciones dedicadas u orientadas al emprendimiento, he aquí algunas de las organizaciones de Costa Rica mencionadas en la presentación que han realizado actividades  en la dos últimas semanas:

Desarrollando America Latina

“De DAL vale rescatar que es una iniciativa joven, en su segundo año ya ha involucrado a 12 países, 9 de la región latinoamericana y 3 del Caribe, además, está potenciando el talento de los ciudadanos al relacionarlos con datos públicos de impacto para crear soluciones a problemáticas sociales, desde un punto de vista conceptual, además apoyan con fondos de capital semilla y para organización; los incentivos son vitales para generar resultados, en Costa Rica estamos fortaleciendo mucho nuestro ecosistema de emprendimiento y les esperamos con los brazos abiertos cuando gusten.” Luis Oreamuno.

DAL en San José Costa Rica el 1-2 de Dic 2012

Clandestina

Centro de Capacitación, especializado en desarrollar el Pensamiento Creativo, Digital y Emprendedor.  A través de cursos libres y consultorías.

“Con motivo del cierre de la Semana Global de Emprendimiento, el Programa Yo Emprendedor y Clandestina Hub Creativo se unen para crear una evento de cierre muy particular: un talk show. Inspirado en el concepto de comunicación (¡Quién dijo Miedo!) creado por “Yorsh” (Presidente/Fundador de Clandestina – Director Creativo Global  Entrepreneurship Week Chapter Costa Rica) se recreó un talk show al estilo Jay Leno cuya temática giraba en torno al emprendimiento. La idea era romper el molde de los rígidos y protocolarios eventos de cierre de este tipo de actividades. Y acercar de una forma innovadora, natural y  emocional a cada agente de cambio del ecosistema emprendedor.”

¡Quién dijo Miedo! 28 de Nov 2012

Matilde|tón

Matilde|tón es un “hackathon” tropicalizado para las necesidades y características de los emprendedores costarricenses.

“La idea era crear una competencia de emprendedurismo tecnológico enfocado en el mercado local/regional. Queremos enfocar a los emprendedores a resolver problemas locales como base en un cambio de cultura, que se preocupen por su contexto immediato, que inyecten innovación al eco sistema local, y ademas que aprendan a resolver problemas en escalas pequeñas y los escalen después, que resulta una tarea más facil.” Juan Muñoz de YUXX (www.somosyuxx.com) y Henry Nanne de Digital (www.77digital.com).

Matilde|tón 24 de Nov. 2012

Yo Emprendedor

“Hemos dado énfasis a la parte de la cultura emprendedora, ver el fracaso no como algo malo, sino como un aprendizaje. Lo contrario al éxito no es el fracaso… es no hacer nada. Asimismo hay que mejorar todo el tema de capital de riesgo (VC). Nos gustara estrechar lazos con Guatemala y empezar a agrupar a las diferentes iniciativas de los países de CA para dar los primeros pasos hacia un ecosistema emprendedor regional.” A. Brenes.

Competencia Planes de Negocio 2012

Al inicio y en el inter de los keynotes se presentaron cada uno de los asistentes, esto permitió conocernos e indentificar potenciales colaboradores. Al final se realizó un proceso de networking en donde se compartió una paella preparada en el lugar y que disfrutaron todos los asistentes a excepción de los vegetarianos a los que debemos una paella vegetariana!

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Un agradecimiento a todos los asistententes y a los organizadores especialmente: Alex Leal, Juan Pablo Barrera, Luis Aguilar, Manal Massis, Pepe Guillen, Roberto Ockrassa.

Nos vemos en el siguiente Meetup!

Una Empresa en la Escuela

Actualizado:

Este es el programa grabado relacionado con este post, hablamos sobre iniciativas relacionadas con el emprendimiento en la escuela, y tuvimos la participación de Manal Massis y Pepe Guillen ambos de la asociación de Jovenes emprendedores AJE.

Pachamama

Publicó esto como primer borrador para el programa de Hoy.

En vivo hoy “Emprendimiento desde la escuela: Niños y Jovenes”
Radio Infinita 100.1 FM en Pachamama Radio Infinita 100.1
Jueves 22/Nov/2012
11:30 -6GMT
con Paola Castillo, Javier Gramajo López
Invitada especial Manal Massis de Asociación Jóvenes Emprendedores AJE
En vivo: http://radioinfinita.com/index.php?option=com_content&view=article&id=139

Contexto Nacional [1]

La Tasa de Emprendimiento Temprano (TEA), el indicador resumen del nivel de la actividad emprendedora dentro de un país, sitúa a Guatemala dentro del grupo de países con mayores niveles de actividad emprendedora a nivel mundial. Con un TEA del 19.3%, Guatemala se encuentra en la posición 9 de los 54 países participantes en el estudio, detalla el Reporte Nacional del Global Entrepreneurship Monitor (GEM ) 2012.

El 17.9% de los encuestados señaló que contaban con educación primaria, el 25.7% con diversificado y solo el 2.4% completó la universidad.

En el informe estableció que el 52.7% de los emprendedores son mujeres y el 47.3% hombres, la mayoría tienen de 25 a 34 años de edad y son personas casadas, además se dedican principalmente a actividades orientadas al consumo.

“Aunque se tengan buenas intenciones, el acceso al financiamiento, la capacidad para llevar la contabilidad y la inseguridad del país impiden que se consoliden los negocios por más tiempo”

Escuela de emprendedores Cataluña [2]

Las escuelas de Infantil y Primaria enseñarán a los estudiantes algunos conceptos económicos básicos, creación de la nueva asignatura optativa común ‘Orientación profesional e iniciativa emprendedora’.

Contribuirán a desarrollar la perseverancia en los alumnos, a descubrir sus habilidades e intereses y a comprender la relación entre la economía y la empresa, así como el funcionamiento del mercado entre países en el mundo globalizado.

La nueva asignatura ‘Empresa e iniciativa emprendedora’, propondrá a los estudiantes la aplicación práctica de los conocimientos obtenidos y del trabajo en equipo, y promoverá la dotación de herramientas para sus primeros pasos en el ámbito profesional.

Además, promoverá la realización de actividades y charlas por parte de emprendedores en las escuelas para que los estudiantes puedan ver que “detrás de empresas hay una planificación y una organización del tiempo”, se ha señalado a países como Estados Unidos, Canadá, Alemania y Francia como ejemplo de este tipo de prácticas, además de los países nórdicos.

ESCUELA RURAL

En las escuelas rurales, en plan prevé la difusión de la creación de cooperativas en las aulas que estén relacionadas con la economía local, así como la explicación de los pasos necesarios para crear y gestionar una empresa.

Actualmente 16 escuelas rurales están implicadas en este tipo de proyectos, que el próximo curso se extenderán a una treintena

Una empresa en mi escuela [3]

Principiado de Asturias en España, es usual ver a un empresario de ocho años correteando por las calles para ir a vender sus productos. Desde hace dos décadas esta sociedad de gestión viene trabajando en la educación para el emprendimiento, fomentando la cultura emprendedora desde la escuela primaria.

Esta buena práctica, conocida en el mundo como ‘Una empresa en mi escuela’, está siendo estudiada para ser aplicada en Antioquia, Colombia.

Propuesta educativa desde hace 15 años en Asturias, estableciendo así un instrumento que contribuye al máximo desarrollo de las capacidades personales y profesionales de la niñez.

“Es una actividad lúdica, creativa y real que permite promover conductas y actitudes de colaboración, coordinación, superación de conflictos y responsabilidad entre unos 38 ó 40 mil alumnos que se benefician del programa en España”.

En Antioquia se han adelantado estrategias para el fomento del emprendimiento en primaria y bachillerato, como parte de un insumo requerido en la Ley 1014 de 2006 que fomenta la cultura del emprendimiento en el país.

Escuela y práctica

En ‘Una empresa en mi escuela’ se juega a crear cooperativas empresariales bajo la asesoría y responsabilidad de un profesor. Cuando los niños y las niñas se vinculan con este proyecto se inician en un proceso de aprendizaje en el que crean una empresa pequeña, pero real. En este espacio se debe de establecer la creación de un bien o servicio que es pensado, desarrollado, producido y vendido.

“Nada de esto es mentira, todo es real. Los alumnos deben enfrentarse a la creación de una empresa y vender los productos que se deriven de ésta en su totalidad. Para lograr este objetivo tenemos una entidad bancaria que presta en Asturias a los alumnos hasta 150 euros para empezar con su empresa, dinero que luego deben pagar. Para acceder al crédito, los jóvenes emprendedores deben llamar al banco, presentar un dossier y defender su propuesta ante una persona encargada y vinculada al proceso”.

Lo importante de este proceso es desarrollar en los niños las habilidades empresariales mientras superan los 20 años, edad en la que en realidad se puede crear empresa.

Durante los 15 años que han implementado la estrategia nunca han existido pérdidas y siempre se le han cancelado los dineros al banco. “Cuando los pequeñines tienen el producto desarrollado se organiza una feria en la que deben venderlo. En esta se enfrentan a un mercado real en el que la familia no les puede comprar toda la producción; los padres son los primeros enemigos de los emprendedores”.

Si los empresarios no logran vender sus productos, deben buscar nuevas estrategias para transferir toda su producción. La propuesta de ‘Una empresa en mi escuela’ puede sonar descabellada entre muchos; sin embargo “tenemos que educar a nuestra infancia para el riesgo”.

Gales enseña a estudiantes a emprender [4]

En Cardiff, en Gales, un programa se encarga de formar a los futuros emprendedores. Cada año 350 empresarios dan charlas en colegios, institutos e universidades. Y como vamos a ver, tienen un impacto muy grande en el número de empresas que crean los jóvenes.

Referencias:

[1] En Guatemala hay espíritu emprendedor

[2] Las escuelas Catalanas introducen dos nuevas asignaturas sobre Emprendeduria

[3] Una emprensa en mi Escuela

[4] Un programa educativo en Gales enseña a los estudiantes a emprender

[5] Un joven de 15 años crea una empresa tras cursar el Programa Emprendedores

StartupWeekendGT: Los detalles que hay que resaltar

Durante el fin de semana (8-10 Nov 2012) se realizo el evento StartupWeekend Guatemala City, un evento que reunió a emprendedores Chapines, mentores locales en su gran mayoría, talento local inspirado en una premisa, la colaboración y el trabajo en equipo.

En fecha y hora establecida, se reunieron aprox. 60 emprendedores con ganas de hacer, con un objetivo olvidar paradigmas:

  1. Compartir su idea sin temor, una idea es el porcentaje menor comparado con la definición, presentación, implementación y sobre todo el saber venderla.
  2. Compartir conocimiento, fueron 12 los mentores que sin más interés que el de compartir su experiencia y ayudar, dedicaron más de 40 horas con 8 equipos resultado de la simple elección de 8 ideas.
  3. Compartir un sueño y trabajar para construirlo, olvidando etiquetas.

Hay muchos elementos a resaltar, particularmente me enfoco en el tercer punto que dio como resultado la integración de un equipo llamado PubliAR, publicidad y mercadeo por medio de realidad aumentada, un equipo de jóvenes estudiantes, dieron un ejemplo de trabajo colaborativo, al ser estudiantes de varias casas de estudios: Galileo, UMG, UVG, USAC,  fueron capaces de superarse a si mimos, trabajar 54 horas y generar una propuesta concreta, además de haber disfrutado el evento con una felicidad espontanea.


Lesther Vega,Pablo Reyes Pantaleon ,Raquel Oliva Santos, Bessy Chan, Lester Batres, Jorge Alejandro Díaz,Enrique Burrion, Evanch Chinchilla.

El objetivo de un evento como el realizado es simple, reunir a un grupo de emprendedores interesados, seleccionar varias ideas en base a votación, integrarles en grupos de acuerdo a su elección, reunirse y trabajar por un objetivo común, detrás de todo hay una logística, carisma, experiencia y suerte, en Guatemala hay condiciones para crear eventos similares con enfoques diversos.

En el mundo hay muchos eventos con nombre propio: StartupBootCamp, Geek Fantasy Camp, LeanCamp, Jump Chile, etc, lo más importante de todo es la experiencia de los participantes una escuela de vida, donde se aprende haciendo y el mentor es un guía que trabaja sobre la premisa de que el emprendedor está dispuesto a escuchar y apropiarse de su experiencia poniéndola en práctica, la clave “saber escuchar”.

Finalmente lo más importante de todo es crear una comunidad de emprendedores que están dispuestos a convertirse en agentes de cambio.

Se buscan emprendedores

Mañana inicia un evento relacionado con emprendimiento en Guatemala Startup Weekend, me gustaría ver a muchos de mis estudiantes participar , yo participo como voluntario, mi recompensa y aporte es por y para la comunidad.

Mi experiencia como emprendedor tiene ya varios años, han sido años de constancia y sacrificio luchando por desarrollar un proyecto llamado SQMOS, el camino no ha sido fácil y la perseverancia y constancia son la gran compañía, en el último año han sido muchas las satisfacciones, estos son algunos aprendizajes invaluables:

  • Si decides emprender descubrirás verdaderos compañeros de viaje, que tendrán que mostrarse tal como son, porque un viaje de emprendimiento no permite opacidad o claros obscuros, al final aprenderás a ver con claridad quién eres y de quienes decides rodearte.
  • Comprender que la creatividad es un proceso, que requiere de disciplina y dedicación, la creatividad es una fuente infinita de ideas pero tiene que encontrarte trabajando.
  • Tener clara ésta recomendación “Solo contrata personas con las que puedas divertirte en su tiempo libre.” [1] Ahora solo contratamos gente con la que compartimos comida, aficiones, pero sobre todo una misma filosofía de vida.

Startup Weekend Guatemala City es un evento que dura 54 horas en las que deberán trabajar como enfermos, tal y como nosotros lo hicimos en Chile, 17 horas diarias, sin fines de semana por más de seis meses, no puedo negar que los primeros meses compartimos con mucha gente de más de 35 países en el programa Startup Chile, pero los últimos meses fueron de dedicación y foco absoluto.

Si deciden participar estaremos como equipo SQMOS apoyando a cada equipo de emprendedores trasladando nuestra experiencia, es el inicio de un larga vida de éxitos, muchos personales y  algunos públicos, abajo una lista de logros que sirva para animarles a participar y trabajar por sus sueños, para nosotros es la última actividad en Guatemala ya que nos vamos para continuar con nuestro nuestro emprendimiento.

SQMOS Investors Deck:
  • Conference presentation at the SXSW Austin TX March 2011
  • Bootstraped by Start-up Chile  (July-Feb 2012)
  • Incubated by Movistar Innova Chile (Sept 2011-March 2012)
    • Finalists 28/500 ideas, pre-incubated Sept-Dec 2011
    • Finalists 4/28 best entrepreneurial project, incubated Dec-March 2012
  • Finalists: project selected by Stanford Research Institute (SRI) to participate at Go-To-Market program (October 2011).
  • Launch, SQMOS beta-MVP  (Google Play April 2012)
    • We had downloads from 200 beta testers, more than 10 countries all over the world.
    • To date we have more than 4,000 references of SQMOS on Google, generated in one year.
    • To date we have 10,000 visitors at our home page.
    • To date we worked more than 8,100 hours on the project, 15 hours each day.
  • Incorporated as an LLC, SQMOS SpA Chile (Chile Abril 2012)
  • Selected a the Top 5 apps at the Content&Apps LATAM (Miami, June 2012)
  • Experimental marketing campaign we had publicity on srmatphones all over Latin American countries more than 200k impressions (May-Sept 2012)
  • Sponsored by Santiago Innova, we got capital seed from chilean government (October 2012)
  • Interviewed as finalists of the Spring Board Mobile London (UK July 2012).
  • Participation at The LATAM to NYC (EEUU August 2012)
  • Applied to StartupBootCamp at Israel to be accelerated (October 2012) High possibilities

Javier.