¿En que se puede contribuir a construir un mejor país? Participación y activismo.

Algunas de las actividades que realizo de manera Adhonorem, en las que busco aportar y construir.

  • Participación como: Vicepresidente FREDIGUA 2017. Coordinador General La Plaza Red de Colectivos 2015-2016. Secretaría de Comunicación La Comuna 2017.
  • Activista en innovación social y política, Promotor Innovación social. Talleres, encuentros. Editor general de “La Consigna”, presentador de programa de radio Infinita 100.1FM Pachamama Innovación y Emprendimiento.
  • Participante nacional e internacional en eventos políticos de la sociedad civil. Planificación contextual y estratégica. Guatemala 2007 hasta la fecha.
  • CONCYT Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología – Ad-honorem Presidente de la Comisión de Tecnologías de la Información y la Informática. Gobierno Abierto, iniciativas constitucionales de la ley, mapa de ruta de las estrategias nacionales de TIC. Financiamiento nacional e internacional y reuniones políticas locales y regionales. Guatemala 2009-2011.
  • FundaTICs Asociación R + D + i para el sector TIC – Ad-honorem Presidente. Proyectos de innovación social, financiación nacional e internacional, reuniones, estrategias de I + D + i. Guatemala 2007-2010.
  • USAC Universidad San Carlos de Guatemala, Facultad de Ingeniería – Adhonorem tutor de más de 30 proyectos de pregrado. Asignatura: Gestión del Conocimiento. Guatemala 2005-2012.
  • CRUZ ROJA España Tarragona Voluntario para Servicios de Migración y Programas de Apoyo. Institucional como representante voluntario. Cooperación internacional y desarrollo. Tarragona España, 2001-2004.
  • INNRED: Red Iberoamericana de Centros de Apoyo a la Innovación – Asociación de investigación y propuestas de proyectos. Barcelona España Miembro desde 2007 a la fecha.
  • CYTED: Ciencia y Tecnología para América Latina – Asociación de investigación y propuestas de proyectos España. Miembro desde 2005 a la fecha.
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¿En que se puede contribuir a construir un mejor país? Publicaciones.

Hay muchas formas de construir un mejor país cada individuo de acuerdo a sus capacidades.

A continuación una lista de publicaciones que pueden ayudar a construir posibilidades, con el correspondiente agradecimiento a aquellos que contribuyeron con su trabajo a realizar estas publicaciones.

  • ICT’s Entrepreneur: Chilean ecosystem case of study. Javier Gramajo-López, R. Ocrkrassa,Nov 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Learning 2.0 Teach Board Tool. Eduardo Aviles, Javier Gramajo-López Sept 2012, Engineering Currículum vítae Javier Gramajo López Faculty, USAC. fundaTICs. Best Innovation project 2011.
  • E-learning system applied to business administration school. Josue Polanco, JavierGramajo-López, Agust 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Strategic plan to develop a National e-healt platform, Joaquin Guerrero, Javier Gramajo-López, Mayo 2011, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • A system of innovation that changed the status quo: Israel’s future society of imagination. Javier Gramajo-López, Isaac Sultan, Netanya, Israel. November 2010.
  • El Dorado, Latin American characterization Knowledge-based economies Javier Gramajo López. THE ROLE OF SOCIAL SCIENCE IN THE CONSTRUCTION OF THE SOCIETY OF KNOWLEDGE. Contributions to Summer School participants of the project EULAKS FLACSO. Mexico. June 2010.
  • ITC sector business incubator: Strategic plan, based on Israel´s success cases, Javier Gramajo-López, Isaac Sultan Mejía, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs, July 2010
  • Peer to Peer System Ontology’s based, for small and medium Enterprises (SMEs), for supply and demand of services and products. Javier Gramajo López, Raúl del Cid, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs, October 2009.
  • E-commerce web-based application, semantic knowledge applied to small and medium business (SMBs), Javier Gramajo-López, Willy Peitzner Rosal, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs, October 2009.CIE10 Ontology based System, Javier Gramajo López, Raúl Estuardo Cuyún, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs, October 2009.
  • Logistic strategy through continuous improvement quality model-based for knowledge management processes implementation applied to small and medium enterprises (SMEs) using ICTs, Javier Gramajo López, Salomón Herrera Acajabón, Technical report, June 2009, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Sak´a Project: Web 2.0 and Semantic knowledge based learning assistant tool, JavierGramajo-López, Luis Antonio Pusey Alvarado, Johan Steve Cristales Mendizábal, Cesar Andrés García Roldán, July 2009, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
  • Transition of the third sector (NGOs) towards knowledge management using ICTs: Strategic and operational planning, Javier Gramajo-López, María Wualeska Alvarez Bonilla, July 2009,Engineering Faculty, USAC, fundTICs.
    Interface offices for Industry, Academy and State applied to ICT sectors (Knowledge BasedEconomies), Javier Gramajo-López, Sergio Gerardo Cifuentes Girón, Mirna Ivonne Aldana Larrazabal , Ana Luisa Chutan Sosa Nov 2008, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
  • Web-based indexing tool using a domain Ontology applied to small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo-López, Juan Pablo Caballeros Torres, May 2008, Engineering Faculty, USAC.
  • Genetic algorithms applied to process of resources assignment, Javier Gramajo-López, Mildred Madaí Caballeros Morales, April 2008, Engineering Faculty, USAC.
  • Ubiquity of collaborative learning, the technology as a tool for social semantic learning, Javier Gramajo López, Huber Raúl Flores Macario, November 2008, Technical report, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Ontology based tool to Management Organizational Knowledge for small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo López, Maria Elizabeth Aldana Díaz, March 2008, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Economic activities and product domain Ontology applied to small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo-López, David Armando Chang Ovando, July 2007, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
  • Prediction using Genetic Algorithms, Javier Gramajo-López, Samuel David Orozco y Orozco, July 2007, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.State of the Art: Ontologies. Javier Gramajo López USAC 2005
  • An Ontology-based Knowledge Management Platform. Arantza Aldea, René Bañares-Alcántara, Jaime Bocio, Javier Gramajo, David Isern, Antonis Kokossis, Laureano Jiménez, Antonio Moreno, David Riaño. Eighteenth International Joint Conference on Artificial Intelligence IJCAI-03 Workshop, 9-15 August, 2003. Acapulco, México.
  • Medical Data Extraction from Internet. David Riaño, Javier Gramajo. 16th IEEE Symposium on Computer-Based Medical Systems (CBMS 2003), pp 379-384, 26-27 June 2003. New York, USA.
  • Meta-data and ER Model Automatic Generation from Unstructured Information Resources. Javier Gramajo, David Riaño, 5th Joint Conference on Knowledge-Based Software Engineering, pp 187-192, 11-13 September 2002. Maribor, Slovenia.
  • Diseño Conceptual Automático de Bases de Datos. Javier Gramajo, David Riaño. Dept. Enginyeria Informàtica i Matemàtiques, Universitat Rovira i Virgili. Report DEIM-RR-03-001, January 2003, Tarragona, Spain.
  • Automatic Extraction of Data Structure. David Riaño, Javier Gramajo, Dept. Enginyeria Informàtica i Matemàtiques, Universitat Rovira i Virgili. Report DEIM-RR-00-004, October 2000, Tarragona, Spain.
  • Intelligent Search Systems. Javier Gramajo, 3rd Chapter of State of the Art KM technologies and practices, h-TechSight Project IST-2001-33174, p.p. 33-39, July, 2002.

¿En que se puede contribuir a construir un mejor país? Financiamiento, becas, premios y reconocimientos

Con un palmarés como este, dejo la pregunta expresando toda mi humildad y agradecimiento a todos todos aquellos que me han apoyado y a los que no también.
Beca para realizar Postgrado Inteligencia Artificial, Universidad Politécnica de Cataluña – Agencia Española de
Cooperación Internacional AECID Barcelona, España. 1999-2001 USD 50K.
Beca para investigación proyecto hTechSight IST 2001-33174 IST-FP5, Comisión Europea. Universidad Rovira i Virgili, Tarragona, España. 2002-2003 € 30K.
Beca para investigación Erasmus, Universidad de Maribor Slovenija. Marzo-Mayo 2004 € 3k.
Subvención organización congreso COECYS’07, Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología Guatemala (SENACYT) Guatemala. Septiembre 2007 USD 10K
Director, Mejor tesis Facultad de Ingeniería, Universidad San Carlos de Guatemala, Ciudad de Guatemala. 2008. Reconocimiento.
Beca Escuela de Verano Flacso-EULAKS, Ciudad de México, Agosto 2009. USD 2K.
Beca para investigación. Memorial da América Latina, USP-UNESP-UNICAMP-Fundação, Memorial-SRI Governo de São Paulo, São Paulo Brasil. Ago-Nov 2009 USD 4K.
Beca de investigación ENLACE- Österreichisches Lateinamerika-Institut – República de Austria. 2010. € 3.5K.
Capital Semilla StartUp Chile CORFO Santiago de Chile. Emprendimiento SQMOS 2011. USD 40K.
Startup funding – Innova Chile – Corporación de Fomento de la Producción CORFO Santiago de Chile. SQMOS 2013. USD 80K.
Mejor “Trending Technologies” Movistar Innova, Santiago de Chile. Consejería, asesoría legal, desarrollo empresarial. Diciembre 2011. Reconocimiento.
Semifinalista SRI Stanford Research Institute. Go to Market Trending Technologies SQMOS. Octubre 2011. Reconocimiento.
Semifinalista competencia de lanzamiento “La Idea” de ACCION International. Bogotá Colombia,
Viaje, alojamiento e instalaciones. SQMOS. Nov 2013. Reconocimiento.
Finalista AppCircus Miami con SQMOS. Junio 2013. Reconocimiento.
Finalista DAL2013 Desarrollando América Latina evento organizado por Fundación Ciudadano Inteligente para el uso de datos abiertos, SQMOS Decide Bien . Noviembre 2013. USD 2K.
Semifinalista Global M-inclusión con SQMOS firsTable, São Paulo, São Paulo Brasil. Diciembre 2013. Reconocimiento.
Subvención para innovación social para el proyecto “La Plaza”, Instituto Nederlands Multi Party Democracy, Guatemala 2016 USD 10K.

Reunión anual Hub Innovación & Emprendimiento 2014

Fotografías

Comunicado de prensa

Por: Isaías Morales

SQMOS Consulting acumula 10 años de experiencia en la creación y fortalecimiento del ecosistema de emprendimiento local y regional con investigaciones enfocadas en emprendimiento, innovación y liderazgo, realizadas en más de cinco países entre ellos: España, Chile, Brasil, Israel y Guatemala.

Con este fin en mente, desde 2007 han desarrollado estudios para impulsar un ecosistema en la región que pueda potenciar los diversos proyectos y permita acompañar a sus diferentes actores para la consolidación de proyectos de investigación y emprendimientos basados en innovación y con ello desarrollar mayor competitividad para el país y la región.

El trabajo en conjunto, se desarrolla con más de 30 organizaciones activas las cuales involucran a unas 3 mil personas activas en Guatemala, cuyo alcance en redes sociales sobrepasa las 27 mil personas. Estas incluyen al sector privado, público, Universidades y Organizaciones No Gubernamentales.

La reunión anual Hub de Innovación y Emprendimiento 2014, reunió lo mejor del emprendimiento para identificar aquellas iniciativas que potenciarán en 2015 el ecosistema de innovación y emprendimiento en Guatemala y Centroamérica, se realizo en Hotel Vista Real como unos de los patrocionadores del evento además de Consortium Legal y SQMOS Consulting.

La reunión estuvo integrada por los actores clave del ecosistema, siendo estas: Universidad San Pablo, Universidad Rafael Landivar, Universidad InterNaciones, Universidad Galileo, Universidad Francisco Marroquín; The Learning Group, TCM – CIEDES, TIGO, SQMOS Consulting; PRAIAA/SIECA Unión Europea; Programa Empleo Juvenil, MicroMentor, Micoope, MINECO, Kirzner Entrepreneurship Center; Iniciativa PRO, Eslabón, Enactus, Ecofiltro, Empresarios Juveniles/Junior Achievement Guatemala, Consortium Legal, CA Investment (CA Guatemala Investment Advisors SA), Centro Privado de la Competitividad, Centro Municipal de Emprendimiento; Campus Tec, Asociación de Jóvenes Empresarios, Alterna, Agora Consulting y AIESEC.

Este ecosistema de emprendimiento local, se fundamenta en al menos unas 12 tesis de chapines enfocadas en ese tema realizado en Guatemala, Israel, Brasil y Chile, y la comunidad inicia desde 2011, las cuales convergen desde ya en las comunidades mencionadas anteriormente, así como actores de emprendimiento en El Salvador, Honduras y el Estado de Chiapas.

La comunidad tiene como fundamento valores y principios transversales a todos, enfocados en la creatividad, generación del cambio, enfoque en lo humano, comunicar, integrar, auto-ayuda y apoyo, compartir, actitud positiva y especialmente la lealtad como elemento generador de confianza.

Un ecosistema de emprendimiento está compuesto por varios elementos. Entre ellos:

  • Vinculación Academia-industria-estado
  • Organizaciones enfocadas en el emprendimiento, Facilitadores
  • Organizaciones enfocadas en la innovación y generación de nuevo conocimiento
  • Comunidad de emprendedores

Crear un ecosistema requiere de la participación de muchos actores y quizá requiera de varios años para realizarlo, en Guatemala se tienen organizaciones que trabajan ya en ese ecosistema

Los elementos fundamentales para activar ese ecosistema son los emprendedores sin lugar a dudas, una vez se visibilizan automáticamente se empiezan a crear iniciativas y empiezan a surgir organizaciones enfocadas en dar el apoyo y seguimiento oportuno, casi al mismo tiempo se empieza a generar los fondos para dar soporte a todo el ecosistema incluyendo fondos de inversión, la innovación y nuevo conocimiento son elementos que se integrarán una vez se genere su vinculación y articulación con investigadores, esto puede tomar más tiempo si dentro de las universidades no se tiene contemplado el emprendimiento de manera trasversal a cualquier carrera.

En resumen la mejor alternativa para crear un ecosistema de innovación y emprendimiento es la vinculación y articulación de todos actores y la reunión anual Hub I&E 2014 ha reunido a más de 50 personas, 30 organizaciones, 8 nacionalidades, con un objetivo: que 2015 se convierta en el año de la innovación & emprendimiento en la región.

Javier Gramajo López

  • SQMOS Director Ejecutivo & Co-fundador
  • @jgramajo #HubEmprendimientoCA
  • jgramajo@sqmos.com
  • Guatemala +502 5606 8473  Chile +569 99120576

“La re-evolución de los Irrazonables”

La re-evolución de los irrazonables

[introducción]
Para los re-evolucionarios, para los problemáticos, para los rebeldes, para los luchadores, para los que piensan que todo es posible, para los necios, para los que no se rinden, para los que están dispuestos a levantarse una y otra vez, para los que piensan que si hay un problema existe una solución, para todos lo que están haciendo algo contrario a lo que todos esperan, para los que dan saltos de fe, para los que reciben un “No” como una gran oportunidad. Para aquellos que se paran y dicen miren como lo hago, y lo hacen.

Para los que viajan sabiendo que la vida es una y todo es una oportunidad única, espíritus que decidieron adaptar el mundo a sí mismos, entonces esto es para ustedes irrazonables.”

[contexto]
No hay nada más poderoso que una persona creativa y con ideas para transformar su entorno, mi hijo Rodrigo a sus tres años me preguntó, ¿Papi las casas pueden volar? Claro que sí le dije, si tu quieres que vuelen solamente tienes que creerlo y hacerlo! así que se dedicó a dibujar más de 5,000 casas voladoras, ahora a sus ocho años está dibujando máquinas y motores, y para que no se olvide de su sueño le estoy construyendo un blog “El universo de Rodrigo”, tendrá que construir casas que vuelen si o si.

Cuando decidí volver a Guatemala en 2004, mis compañeros investigadores en España y Eslovenia, me decían que fantastico, te vas a Guatemala un país místico, si yo pudiera ir a Guatemala me iría contigo, otros me decían inteligencia artificial en Guatemala??? para que?? en ese momento no supe que responder, con el tiempo me respondí a mi mismo: Inteligencia artificial en Guatemala… Porque no? de esa cuenta regrese me enfoque en descubrir alumnos talentosos, se acercaron más de 30, los invite a mi casa a trabajar en ideas innovadoras, nos reunimos cientos de horas, una vez que se habían graduado, juntos buscamos un programa de maestría o doctorado en el extranjero, partieron a Corea, Brasil, Israel, particularmente en Estonia son número uno, ahora son más de 10 pertenecen a lo que llamamos la diáspora de talentos Guatemaltecos, y lo hicimos con cero presupuesto.

“Guatemala como país tiene una gran oportunidad, las dificultades y crisis son etapas que generan oportunidades, podemos crear un país enfocado en la innovación, como lo hacemos? invitando a científicos jóvenes, innovadores y emprendedores de todas partes del mundo a que vengan por seis meses a trabajar con nosotros, los instalamos en un centro de investigación con lo necesario para que convivan, escriban y compartan sus conocimientos, un centro permanente para la gestión de conocimiento.

[Vincular, Involucrar]

En toda la historia de la humanidad se han generado revoluciones, que la han llevado al desarrollo:

  • La Revolución agrícola tomó miles de años
  • La Revolución industrial necesito algunos siglos
  • La revolución de la información con la tecnología móvil tomará una cuantas décadas.

Los cambios son inevitables, es cierto que al principio son procesos lentos, pero de acuerdo a la teoría del cambio una vez que se acercan a un punto crítico se aceleran y prácticamente son imparables, si lo hacemos juntos lo podemos hacer en menos de una década, y para que eso suceda les doy estas 9 recomendaciones para que cada uno de ustedes se convierta en un re-evolucionario irrazonable:

  1. Dar el ejemplo: Lo dijo Albert Einstein “Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única manera”.Para poder generar cambios en el mundo, debemos convertirnos en el ejemplo del cambio, ser parte del cambio, personificar el cambio, es decir ser ustedes mismos el cambio que quieren ver en el mundo, según Ghandi.
  2. Conviértanse en re-evolucionarios siendo uno de estos tres tipos de agentes: En emprendedores porque con su pasión harán que lo imposible suceda, voluntarios para cambiar una injusticia social en algo justo y Artistas/Deportistas para recordarnos la grandeza de nuestra humanidad.
  3. Conviértanse en observadores: Salgan todos los días y observen su entorno, a sus vecinos a sus compañeros de trabajo a su familiares, para ser buenos observadores hay que salir de la zona de confort y poder cambiar con innovación y creatividad.
  4. Identifiquen problemas y elijan uno que puedan ayudar a resolver: Habiendo observado seguramente identificaron aquello que les hace sentido resolver, ya sea porque tienen una formación o habilidad que les permita aportar, todos tenemos talentos únicos que podemos poner al servicio de los demás, dediquen al menos un día al mes para servir, siempre es mejor dar más de lo que recibe.
  5. Identifiquen al buen líder: A lo largo de nuestra historia han aparecido buenos líderes a los cuales debemos valorar y siempre aparecerán, es mentira cuando nos dicen que ya no quedan, los buenos líderes son los que sirven y están dispuestos a ayudar a los demás, son los que dejan de comer porque otros lo hagan y si comen lo hacen al último, son los que escuchan y te ofrecen ayuda sin pedir nada a cambio.
  6. Organicense en comunidades: Los problemas complejos no los resuelve una persona, es necesario organizase en equipos, lo mejor de trabajar en equipo es que nos da sentido de pertenencia, la mejor forma de aportar es de manera colectiva, construyan una red de contactos, se sorprenderán de la disposición que tiene la gente para unirse y ayudar, a eso se le llama base social y es crucial para generar y transformar.
  7. Aprendan a escuchar: Cualquier solución que deseen implementar debe enfocarse en lo que quiere la gente, no debemos actuar sin entender de la experiencia, seguramente aquel que tiene un problema tiene parte de la solución, tarde o temprano aparecerán innovadores que revolucionara al mundo con soluciones que impactarán la vida de millones de personas.
  8. Soñar despiertos, pero con los pies en la tierra: Si alguno les dice “Si no te gusta ándate” ríanse y “váyanse a construir sus propios espacios”, o si les dicen: “eso acá no se puede hacer” demuestren, como si se puede hacer, sean revolucionarios recuerden que juventud = revolución.
  9. Sean críticos e inconformes: Cuando vean que algo no está bien reaccionen y díganlo, no importa si al que se lo digan se moleste, si ven que algo es injusto luchen para corregirlo o denunciarlo, quizá los empiecen a ver como problemáticos, solamente acostúmbrense a eso y sigan su camino, es posible incluso que se queden solos, será por un tiempo, pero luego se verán rodeados de gente como ustedes. Eso si recuerden tener un discurso con fundamento y crítica con propuesta, no se vale ir por la vida criticando y ser anti todo.

[final]

La nuevas generaciones de Guatemaltecos queremos, necesitamos, buscamos y exigimos una re-evolución.

Queremos una re-evolución para empezar a soñar despiertos,
Queremos una re-evolución para empezar promover talentos,
Queremos una re-evolución para empezar a crear lo nuestro.

Necesitamos una re-evolución para re-descubrir que somos,
Necesitamos una re-evolución para re-surgir como uno solo,
Necesitamos una re-evolución para re-inventar lo nuestro.

Buscamos una re-evolución para construir oportunidades,
Buscamos una re-evolución para construir confianza,
Buscamos una re-evolución para construir posibilidades.

Exigimos una re-evolución para sentirnos exitosos,
Exigimos una re-evolución para sentirnos orgullosos,
Exigimos una re-evolución para sentirnos Guatemaltecos.

Gracias,

Javier.

Agradecimiento especial por su colaboración a:

  • Rhonda Maria Avila de León
  • Mayra de Quevedo
  • Isaac Sultán
  • Javier Mata
  • Roberto Ockrassa
  • Ronalth Ochaeta

Entrevista Nuestro Diario completa y sin censura

Familiar Javier+Rodrigo2 (2013_09_11 22_38_21 UTC)

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Radio Javier Gramajo (2013_09_11 22_38_21 UTC)

Esta es la entrevista completa no recortada y sin censura, jajaja algunas preguntas son las mismas que otra entrevista realizada, en todo caso dejo el texto tal como se intercambio con la entrevistadora.

Entrevista realizada por Yanira Alvizurez.

RESUMEN DE TRAYECTORIA:

Javier Gramajo López, guatemalteco, científico en el área de inteligencia artificial, profesor universitario de más de cinco universidades entre Europa y Latinoamérica, conferencista internacional en más de 10 países, con más de 30 publicaciones, ha trabajado en España, Eslovenia, Brasil, Chile y Guatemala. Blogger y co-presentador de programa de radio sobre emprendimiento, innovación y tecnología. Emprendedor serial, actualmente co-fundador y director de SQMOS, reside en Chile desde 2011.

 LOGROS:


AÑO LOGRO:
2013 Ganadores capital semilla del Gobierno Chileno (CORFO) fase 1 y 2.
2012 Seleccionados dentro de los mejores 4 emprendimientos por Movistar Innova.
2011 Seleccionados por el programa Start-up Chile, primera generación y hasta la fecha único emprendimiento de Centroamérica.
2010 -Seleccionado por la Unión Europea para participar como investigador Latinoamericano en el programa EULARINET-EU-LA Bélgica/Barcelona/Israel.
2009 Publicación libro “Economías basadas en la gestión de conocimiento”. Flacso-México.Seleccionado por Memorial de América Latina Sao Paulo, Brasil para participar en la Cátedra “Ciencia Tecnología y actividades económicas en América Latina”.
1998-2004 Estudios de postgrado en Inteligencia Artificial.
2007-2012 Realización de más de 30 trabajos de tesis, 100 presentaciones como conferencista en más de 10 países, 25 programas de radio.

 

CUESTIONARIO:

¿Qué nos puede contar de su niñez?
Una niñez feliz, recibí mucho cariño de mis padres, siempre estaba en modo creativo, no tuve muchos amigos en la infancia, pero siempre hubo al menos uno a mi lado. Desde pequeño siempre tuve claro que quería  ser y hacer.

¿Cómo está integrada su familia?
Tengo un hijo de 8 años llamado Rodrigo apasionado de los lego y las maquetas, mi esposa una mujer profesional que ha estudiado en varios países, conocedora de la gran cultura gastronómica de Guatemala. En cuanto a mis padres, abuelos, y bisabuelos, por tradición han sido relacionados con la docencia y humanidades, así que para mí la universidad y docencia es mi espacio natural.

¿Cuándo nació el deseo por la tecnología?
Seguramente observando las documentales sobre tecnología o quizá la disposición por cosas complicadas, la primera computadora que tuve la desarme totalmente y la arme nuevamente, necesitaba saber cómo funcionaba, corrí el riesgo de no poder armarla, en todo caso tenia garantía jajaja, pero funcionó y al mes me dedique a hacer servicio de computadoras a algunos amigos.

¿Cómo comenzó su carrera profesional?
Empecé trabajando para dos empresas relacionadas con bancos, no tarde mucho en darme cuenta que prefería emprender o convertirme en científico, así que en cuanto pude creamos la primera empresa con mis compañeros de la U y luego me fui a estudiar un doctorado en Inteligencia artificial, a partir de allí me convertí en estudiante para toda la vida, el experto deja de ver, el estudiante siempre observa y aprende.

¿Por qué estudio en la USAC y no en una universidad privada?
Básicamente siempre he sido un espíritu libre, así que la USAC me ofrecía esa libertad de aprender y explorar por mí mismo autodidacta con una base en ciencias básicas, aunque tengo que decir que si hubiese podido me hubiese ido a estudiar al extranjero a la primera, entiendo la cultura organizacional de USAC pero no la comparto.

¿Cuál es el mayor reto que enfrenta un emprendedor guatemalteco?

El que pierda su sentido de riesgo, el sistema los absorbe al tal punto que renuncian a sus sueños fácilmente. Todo lo demás se resuelve acumulando experiencias y creando una buena red de contactos. Un persona a los 21 años tiene un millón de dólares en su cuenta emocional, cada año que pasa pierde cien mil, cuando llega a los 30 si no acumuló: Experiencia, red de contactos y sentido del riesgo se queda en cero + su salario.

Los guatemaltecos son gente creativa y talentosa, todos los días visualizan soluciones a problemas, saliéndome de la respuesta obvia “Que no hay apoyo” eso todos lo sabemos y son los propios emprendedores los que tendrán que cambiar esa realidad por otra. Mi respuesta a la pregunta es: “Salir de su zona cómoda”  para mi es la mayor dificultad, el sistema y ellos mismos se repiten que no es posible cambiar y así van abandonando sus ganas de hacer cosas por sí mismos, el sistema los atrapa, pasan por la universidad pensando que lo mejor que pueden hacer es conseguir un trabajo en lugar de crearlo o inventarlo. Estas frases son poderosas: “Hay que negarse a adaptarse a un trabajo convencional (Refusal of work, ROW)” [1], si alguno tiene alguna duda esta es más directa: “Si no construyes tus sueños, alguien te contratará para que le ayudes a construir los de el” T. Ganskins.

¿Qué otros proyectos ha desarrollado y en dónde? ¿Cuál ha sido su experiencia?

He viajado y desarrollado proyectos en España, Eslovenia, Brasil, Guatemala, Chile, inicialmente en el área de la inteligencia artificial, gestión del conocimiento y recientemente con el emprendimiento. Viajar es vivir, se aprende que lo establecido no existe lo que es bueno en un lugar se ve mal en otro, se entiende que el mundo es grande y que lo importante es conocer, aprender y entender, que tu mundo cabe en un mochila.

¿A qué se refiere un sistema de lnteligencia artificial?

Es un conjunto de herramientas que permiten crear sistemas que simulan inteligencia, normalmente se asocian a programas, pero también está relacionada la robótica.

¿Cómo nació la idea de crear SQMOS? ¿Cuál es el principal objetivo?

A partir de dos artículos sobre sistemas recomendadores que escribí y publique en España, luego traslade el modelo a mis estudiantes para que aprendiéramos, postulamos la idea en una incubadora Austin Texas, al mismo tiempo en Start-up Chile, quienes nos aceptaron y empezó todo, hicimos equipo con Estuardo Robles y Roberto Ockrassa, mochilas en mano y viajamos a vivir la aventura de emprender en el sur!

Con SQMOS “Queremos que la gente de las ciudades salgan, asistan y participen en aquello que realmente les gusta, SQMOS es una aplicación para Smartphones que permite descubrir eventos que suceden a nuestro alrededor.”

“Gobiernos locales, municipalidades y empresas pueden promocionar eventos en la ciudad que realmente interesen a la gente, y que están dirigidos a grupos específicos, el objetivo final es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos del mundo.”

Nuestra propuesta de valor “Ser Pioneros en adaptar la web 3.0 al marketing digital, desarrollando herramientas para agencias de medios, empresas y organizaciones que desean segmentar y alcanzar mercados específicos de consumidores.”

¿A qué se debe que algunos profesionales, especialmente jóvenes con ideas innovadoras van a otros países a especializarse y se quedan trabajando allá?

Afortunadamente conozco a muchos chapines que están emprendiendo, algunos se han formado en el extranjero y otros no, en todo caso un emprendedor es un cazador de oportunidades, cualquier oportunidad disponible la va a utilizar para conseguir realizar su sueño. En nuestro caso postulamos en el programa start-up Chile y fuimos seleccionados dentro de los 80 emprendimientos de la primera generación del programa, postularon un total de 320 de más de 35 países diferentes, hasta hoy en día somos el único emprendimiento de Centroamérica que ha sido elegido, pero nosotros llegamos a Chile a emprender y no solamente a estar en un programa, así que hemos postulado a cada oportunidad viable y actualmente recibimos capital semilla del gobierno chileno, no es fácil porque la ejecución de fondos públicos es un dolor pero estamos aprendiendo y seguimos buscando inversionista. Finalmente un emprendedor estará donde hay oportunidades de ser exitoso junto a su equipo, siempre se dice la frase un “país de oportunidades” hay que recordar que las oportunidades las dan las personas no los países.

¿Porque considera que en Guatemala es muy difícil conseguir capital para desarrollar un proyecto?

Los fondos son esenciales para crear emprendimientos, pero algunos usan esa justificación para no seguir sus sueños, en todos lados es complicado encontrar fondos: Capital de riesgo, fondos propios etc., el que lo tiene claro sabe que tendrá que pasar por un periodo en el que nadie le creerá con el tiempo la idea y el proyecto se volverán consistentes y consecuentes, una vez se llega a ese punto y habiendo tocado todas las puertas, habiendo recibido muchos “No” aparecerá el inversor, es cuestión de auto convencimiento. En el caso de las instituciones tendrán que comprender que para crear riqueza y bienestar habrá que destinar parte de los fondos privados en fondos de capital de riesgo, de cada 20 proyectos uno será exitoso, pero ese éxito será tan importante que de pronto habrán más ideas, más proyectos y más éxitos. En este momento necesitamos una ley de innovación y emprendimiento o bien una política pública de emprendimiento, para que las instituciones dedicadas al financiamiento encuentren las garantías y las condiciones de dedicar y ofrecer un financiamiento diferenciado para los emprendedores.

¿Considera que el sistema educativo debería enfocar su esfuerzo en potenciar la inteligencia de todos los guatemaltecos? ¿Porque?

Guatemala tiene que mejorar en muchos aspectos y es un proceso inevitable, tardará lo que la gente quiera, la decadencia es un proceso que genera oportunidades, los cambios son procesos lentos como lo presenta la teoría del caos, los cuales se aceleran a medida que llegan al final, para bien o para mal el catalizador tendrá que ser un acontecimiento que afecte transversalmente a toda la sociedad.

En la universidad propuse un sistema que midiera la inteligencia nacional de manera continua y sistematizada, sería interesante ver como evoluciona un indicador de ese tipo. Mucha gente fuera de Guatemala nos ve con un gran potencial en el desarrollo de software y seguro que lo hay.

¿Cómo se podría aprovechar el potencial de los guatemaltecos genios?

Guatemaltecos genios hay pero como en toda sociedad son el 2% [*] es decir que quizá tengamos a 280,000 genios sin descubrir, en todo caso el sistema educativo debería enfocar su esfuerzo en potenciar la inteligencia de todos los Guatemaltecos. Ese es un problema interesante para un emprendedor con ganas de hacer cosas, crear una organización para genios guatemaltecos.

¿Qué enseñanza le ha dejado la tecnología?

La enseñanza más interesante es que la tecnología no es un fin, sino un medio para mejorar la calidad de vida de las personas. No seré alguien mejor solo por tener un dispositivo de última generación, lo que me hace mejor es el uso que le doy al mismo, se aprende de las personas y es más importante hablar con el que está a mi lado.

¿Qué otros retos cree que se enfrenta Guatemala para lograr un despegue tecnológico?

Como país tenemos grandes capacidades, la formación inicial en las carreras de ingeniería y ciencias afines está orientada a las ciencias básicas matemática, física y química, eso debe mantenerse y potenciarse, no hay otra forma de crear tecnología. Guatemala necesita una transformación se deben crear oficinas interface que permitan vincular academia e industria [4] para resolver con nuevas propuestas las necesidades de la industria. Necesitamos incubadoras para que orienten y acompañen a los emprendedores [3], y finalmente como digo en algunas de mis conferencias “Se necesitan tres tipos de personas para transformar una sociedad: Emprendedores porque con su pasión harán que lo imposible suceda, voluntarios para cambiar una injusticia social en algo justo y Artistas/Deportistas para recordarnos la grandeza de la humanidad.” J. Gramajo 2012.

Desde 2004 trabajo y escribo sobre emprendimiento e innovación, son varios estudios y propuestas desarrolladas en formato de tesis hay una especialmente que desarrollamos entre Brasil, Guatemala e Israel, este trabajo ha sido descargado o revisado 12,523 veces en todo el mundo, especialmente  de México. En Guatemala hay tanto conocimiento, aproximadamente se gradúan al año 400 ingenieros y cada tesis cuesta aproximadamente Q. 75,000 QGT eso quiere decir que tenemos 30 millones de quetzales que nadie gestiona ni potencia, seguramente allí está la solución a muchos de los problemas de la sociedad guatemalteca y centroamericana.

Guatemala y  Centroamérica en especial no deberían intentar copiar o parecerse a Silicon Valley, tenemos la suficiente capacidad para entender nuestros propios problemas y resolverlos de acuerdo a nuestra visión, tarde o temprano aparecerá un emprendedor que habiendo vivido cada día esos problemas, encontrará una solución que no solamente resolverá los problemas de su entorno si no los de millones de personas que no viven en países desarrollados. 

OTRAS:
¿Cuál es su filosofía de vida?
No saber que es estar en la zona confort, seguir aprendiendo toda la vida, vivir mi propia vida y no la de nadie más, y especialmente retar al sistema siempre que se pueda.
¿Qué significa para usted ser emprendedor y exitoso?

Emprendedor, es tomar un sueño en la vida, convertirlo en realidad y llevarlo hasta el final. Normalmente éxito se entiende como recibir el reconocimiento de otros, eso se agradece, pero la persona exitosa es la que “no se embriaga ni con el éxito y menos con el fracaso”.

¿Qué mensaje le enviaría a la juventud guatemalteca?

Salgan todos los días pensando cómo resolver o involucrase en los problemas de las sociedad, sean actores de su propio destino, si alguno les dice “Si no te gusta ándate” ríanse y “váyanse a construir sus propios espacios”, o si les dicen: “eso acá no se puede hacer” demuestrenles, como si se puede hacer, sean revolucionarios recuerden que juventud = revolución.

 

¡MUCHAS GRACIAS!

Entrevista: Diaspora de talentos Guatemaltecos, Emprendimiento y desarrollo de tecnología

Preguntas por Billi Quijada

Entrevistado: Javier Gramajo López, Guatemalteco, actualmente emprendedor de SQMOS, académico, presentador, con publicaciones en México, Brasil, España, Eslovenia, Israel y Guatemala, residente en Santiago de Chile.

¿Cuál es el mayor reto que enfrenta un emprendedor guatemalteco?

Los guatemaltecos son gente creativa y talentosa, todos los días visualizan soluciones a problemas, saliéndome de la respuesta obvia “Que no hay apoyo” eso todos lo sabemos y son los propios emprendedores los que tendrán que cambiar esa realidad por otra. Mi respuesta a la pregunta es: “Salir de su zona cómoda”  para mi es la mayor dificultad, el sistema y ellos mismos se repiten que no es posible cambiar y así van abandonando sus ganas de hacer cosas por sí mismos, el sistema los atrapa, pasan por la universidad pensando que lo mejor que pueden hacer es conseguir un trabajo en lugar de crearlo o inventarlo. Estas frases son poderosas: “Hay que negarse a adaptarse a un trabajo convencional (Refusal of work, ROW)” [1], si alguno tiene alguna duda esta es más directa: “Si no construyes tus sueños, alguien te contratará para que le ayudes a construir los de el” T. Ganskins.

¿En el país es muy difícil conseguir el capital para desarrollar un proyecto? ¿A qué se debe eso?

Los fondos son esenciales para crear emprendimientos, pero algunos usan esa justificación para no seguir sus sueños, en todos lados es complicado encontrar fondos: Capital de riesgo, fondos propios etc., el que lo tiene claro sabe que tendrá que pasar por un periodo en el que nadie le creerá con el tiempo la idea y el proyecto se volverán consistentes y consecuentes, una vez se llega a ese punto y habiendo tocado todas las puertas, habiendo recibido muchos “No” aparecerá el inversor, es cuestión de auto convencimiento. En el caso de las instituciones tendrán que comprender que para crear riqueza y bienestar habrá que destinar parte de los fondos privados en fondos de capital de riesgo, de cada 20 proyectos uno será exitoso, pero ese éxito será tan importante que de pronto habrán más ideas, más proyectos y más éxitos. En este momento necesitamos una ley de innovación y emprendimiento o bien una política pública de emprendimiento, para que las instituciones dedicadas al financiamiento encuentren las garantías y las condiciones de dedicar y ofrecer un financiamiento diferenciado para los emprendedores.

¿Qué factores hacen que los emprendedores desarrollen sus proyectos en el extranjero y ya no regresen a Guatemala?

Afortunadamente conozco a muchos chapines que están emprendiendo, algunos se han formado en el extranjero y otros no, en todo caso un emprendedor es un cazador de oportunidades, cualquier oportunidad disponible la va a utilizar para conseguir realizar su sueño. En nuestro caso postulamos en el programa start-up Chile y fuimos seleccionados dentro de los 80 emprendimientos de la primera generación del programa, postularon un total de 320 de más de 35 países diferentes, hasta hoy en día somos el único emprendimiento de Centroamérica que ha sido elegido, pero nosotros llegamos a Chile a emprender y no solamente a estar en un programa, así que hemos postulado a cada oportunidad viable y actualmente recibimos capital semilla del gobierno chileno, no es fácil porque la ejecución de fondos públicos es un dolor pero estamos aprendiendo y seguimos buscando inversionista. Finalmente un emprendedor estará donde hay oportunidades de ser exitoso junto a su equipo, siempre se dice la frase un “país de oportunidades” hay que recordar que las oportunidades las dan las personas no los países.

Se habla también de la fuga de cerebros, pues algunos jóvenes con ideas innovadoras van a otros países a especializarse y se quedan trabajando allá ¿Cómo evitar esto?

La fuga de cerebros chapines yo la llamo la “Diáspora de talento Chapín”, en Chile por ejemplo se está conformando una comunidad de Guatemaltecos 20 fácilmente, de la noche a la mañana empezaron a aparecer, muchos de ellos son estudiantes, emprendedores, profesores de universidad en la gran mayoría con maestrías o doctorados, uno de ellos fue mi alumno en la universidad ahora es profesor de universidad y lo increíble es que nos hayamos reunido en Chile, en su momento dije a un grupo de talentos tienen que salir y crear sus oportunidades, cuando uno de ustedes esté bien nos reunimos nuevamente y creamos algo juntos, estamos en ello. Es un fenómeno que se repite en muchos países la gente quiere oportunidades para vivir, muchas veces la misma industria no ofrece esas oportunidades por el nivel bajo de innovación en sus productos o servicios, para evitarlo tenemos que crear las condiciones para que la gente sea y se sienta feliz como bien dice una frase actualizada de desarrollo humano: “Crear los espacios y las condiciones permanentes para que los individuos puedan ser lo que quieren ser” tengo un artículo sobre el tema publicado en México “Economías basadas en la gestión de conocimiento” [3].

¿La educación de Guatemala podría mejorar para aprovechar el potencial de los guatemaltecos genios?

Guatemala tiene que mejorar en muchos aspectos y es un proceso inevitable, tardará lo que la gente quiera, la decadencia es un proceso que genera oportunidades, los cambios son procesos lentos como lo presenta la teoría del caos, los cuales se aceleran a medida que llegan al final, para bien o para mal el catalizador tendrá que ser un acontecimiento que afecte transversalmente a toda la sociedad. Guatemaltecos genios hay pero como en toda sociedad son el 2% [*] es decir que quizá tengamos a 280,000 genios sin descubrir, en todo caso el sistema educativo debería enfocar su esfuerzo en potenciar la inteligencia de todos los Guatemaltecos. En la universidad propuse un sistema que midiera la inteligencia nacional de manera continua y sistematizada, sería interesante ver como evoluciona un indicador de ese tipo. Mucha gente fuera de Guatemala nos ve con un gran potencial en el desarrollo de software y seguro que lo hay.

¿Cómo hacer para que no me roben mi idea? El proceso de patentes y legalización de proyectos nuevos. Podrías contarme en base a tu experiencia con SQMOS?

Esa es una de las preocupaciones de cualquier emprendedor sobre todo si es su primera vez es compartir su idea, en Guatemala se realizó EmprendeGT, actividad organizada por el MINECO en la que participaron en la primera fase 36 consultores algunos de Chile y 300 emprendedores chapines, su primera preocupación fue el que les copien la idea, si una idea es fácilmente copiable, hay que enriquecerla con innovación, si a pesar de eso sigue siendo copiable, hay que preguntarse si vale la pena desarrollarla ya que seguramente alguno ya la habrá implementado y hay que investigar si funciono o hasta donde se desarrolló comercialmente como producto. Las universidades son un foco de desarrollo social, cuando una universidad se aleja de su papel y se enfoca en lo político surgen instancias y personajes con grandes cualidades políticas pero pocas capacidades académicas. Una universidad o país debería fortalecer la creación de conocimiento, para eso se realizan publicaciones en formato de artículos que determinan la propiedad intelectual de una idea, que puede o no transformarse en una patente, no todo es patentable y algunas veces se puede quedar como secreto industrial. SQMOS tiene dos elementos patentables, ese proceso se hará cuando entremos en la fase de comercialización y replicación en otros mercados, en este momento enfocamos nuestro esfuerzo en la comercialización, las patentes vendrán después.

¿Qué otros retos crees que se enfrenta Guatemala para lograr un despegue tecnológico?

Como país tenemos grandes capacidades, la formación inicial en las carreras de ingeniería y ciencias afines está orientada a las ciencias básicas matemática, física y química, eso debe mantenerse y potenciarse, no hay otra forma de crear tecnología. Guatemala necesita una transformación se deben crear oficinas interface que permitan vincular academia e industria [4] para resolver con nuevas propuestas las necesidades de la industria. Necesitamos incubadoras para que orienten y acompañen a los emprendedores [3], y finalmente como digo en algunas de mis conferencias “Se necesitan tres tipos de personas para transformar una sociedad: Emprendedores porque con su pasión harán que lo imposible suceda, voluntarios para cambiar una injusticia social en algo justo y Artistas/Deportistas para recordarnos la grandeza de la humanidad.” J. Gramajo 2012.

Desde 2004 trabajo y escribo sobre emprendimiento e innovación, son varios estudios y propuestas desarrolladas en formato de tesis hay una especialmente que desarrollamos entre Brasil, Guatemala e Israel, este trabajo ha sido descargado o revisado 12,523 veces en todo el mundo, especialmente  de México. En Guatemala hay tanto conocimiento, aproximadamente se gradúan al año 400 ingenieros y cada tesis cuesta aproximadamente Q. 75,000 QGT eso quiere decir que tenemos 30 millones de quetzales que nadie gestiona ni potencia, seguramente allí está la solución a muchos de los problemas de la sociedad guatemalteca y centroamericana.

Guatemala y  Centroamérica en especial no deberían intentar copiar o parecerse a Silicon Valley, tenemos la suficiente capacidad para entender nuestros propios problemas y resolverlos de acuerdo a nuestra visión, tarde o temprano aparecerá un emprendedor que habiendo vivido cada día esos problemas, encontrará una solución que no solamente resolverá los problemas de su entorno si no los de millones de personas que no viven en países desarrollados.

Saludos desde Chile.

Javier.

Publicaciones

  1. Identificación de los factores que determinan el emprendimiento de Pymes de los estudiantes de Ciencias de la Computación, Javier Gramajo, Julio Cesar Chali Diciembre 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.

  2. Emprendedor en TIC’s: Guía y caso de estudio ecosistema Chileno, Javier Gramajo, Roberto Ocrkrassa, Noviembre 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.

  3. Plan estratégico para implementar una incubadora de negocios en el sector TICs analizando casos de éxito en Israel, Javier Gramajo-López, Isaac Sultan, September 2010, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.

  4. Plan Estratégico para la creación de una oficina de vinculación Academia-Industria-Estado, Orientado al sector TICs, Javier Gramajo-López, Sergio Gerardo Cifuentes Girón, Mirna Ivonne Aldana Larrazabal , Ana Luisa Chutan Sosa Nov 2008, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.

  5. Economías basadas en la gestión del conocimiento: caracterización de América Latina por medio de indicadores de desarrollo humano, económicos-geopolítica, ciencia-tecnología, Javier Gramajo López, Sao Paulo Brasil, 2009, Memorial de America Latina, fundaTICs, Flacso México.

  6. Un sistema de innovaci on que cambio el status quo: Israel la futura sociedad de la imaginación, Javier Gramajo, Isaac Sultán, Netanya Israel 2010 fundaTICs.