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Desde Octubre del año 2008 se plantea el proyecto en Guatemala, y es en el mes de febrero del año 2009 que se realiza el traslado a Israel, en agosto 2009 traslado a Brasil, finalmente será presentado el 25 de Noviembre de 2009 como un informe final en la Facultad de Ingeniería, USAC

Ha sido un proyecto que ha tenido que superar una serie de obstáculos, desde la burocracia galopante propia de USAC, el desarrollo del proyecto en tres países: Guatemala, Israel y Brasil, las dificultades propias del proyecto, finalmente será presentado por Isaac Sultán Mejia el día 25 de Noviembre del año 2009, en videoconferencia desde Israel.

Como único asesor del proyecto, no me queda más que sentirme satisfecho por el trabajo realizado,  y desde ya se están realizando los contactos para la presentación a distintas organizaciones entre ellas:

  • PRONACOM
  • MINECO
  • Vice Presidencia de la República de Guatemala
  • Cluster TICs Noviembre 2009
  • Comisión de Información e Informática CONCYT Diciembre 2009

Se tienen algunas estadísticas relacionadas con el proyecto entre ellas:

  • Referencias 101, referencias bibliográficas 34
  • Páginas totales 331
  • Gráficas 48
  • Correos electrónicos intercambiados 220
  • Horas totales de trabajo: 781:41:49
  • Costo estimado del informe QGT 367, 700 (USD $ 45,400)

Visitas y entrevistas:

  • Visita Airport City
  • Visita Hospital Tel HaShomer
  • Visita Open University Raanana
  • Visita Technion Haifa
  • Reuniones Cluster Emprendimiento
  • Lic. Verónica Spross, Directora Ejecutiva de Asociación Empresarios por la Educación.
  • Manal Massis, Asosiación Jovenes Empresarios Guatemala
  • Luis Pedroza, Coordinador de Programas Administración de Empresas INTECAP. Centro de cooperación internacional Israel.
  • Lic. Francisco Sandoval, Presidente Cluster TICs Guatemala
  • Estuardo Robles Asturias, Consultor Mercadeo y desarrollo de negocios USA-Guatemala.
  • Excelentísimo Ricardo Putzeys embajador de Guatemala en Israel y Excelentísimo Cónsul Héctor Palacios Lima.
  • Mr. Amiran Shore, Pionero alta tecnología Israel.
  • Lic. Isaac Farchi, Hospital Tel Ashomer.
  • Eial Bluer, Hewlett-Packard Israel.
  • Michael Frohlich, International Institue of Leadership Histadrut

¿Porque Isarel?
El gobierno de Israel tiene componentes importantes que han motivado el desarrollo del proyecto, ya que la idea de las incubadoras nace en Israel:

  • Grandes inversiones en la educación, reforzada por la inmigración a gran escala para proporcionar el capital humano necesario.
  • Eficacia de la inversión a favor de los incentivos a los inversores extranjeros para construir y dar un impulso industrial al país, basados en la gestión del conocimiento.
  • La inversión en I+D en una proporción del PIB superior a la de cualquier otro país industrializado.
  • La incubadora de capital de riesgo y programas para convertir la investigación como eje central en las empresas de vanguardia.

Objetivo General:
Formar una base sólida de conocimiento para poder aportar una solución que ayude en la transición de la sociedad industrial a la sociedad de la información, introduciendola en la economía del conocimiento y estableciendo un mecanismo de vinculación basado en el modelo de triple hélice academia-industria-estado, al mismo tiempo se pretende establecer una guía de procedimientos estándar que puedan ayudar en el proceso de la incubación de empresas analizando casos de éxito de incubadoras israelitas y documentando las tecnologías de punta que son utilizadas en ese país y evaluar la factibilidad de implementarlas en la región.

Específicos:

  • Crear el plan estratégico para la implementación de una incubadora de negocios que pueda potenciar los proyectos e ideas innovadoras en el sector TICs.
  • Plan para otorgar asesoría especializada, infraestructura física, redes de contacto, acceso a financiamiento y capacitación continua en un ambiente empresarial estimulante.
  • Identificar al menos cinco cursos de las carreras de informática que puedan originar proyectos susceptibles de apoyo, financiamiento, asesoría.
  • Desarrollar el plan para la realización de la feria de emprendimiento por medio de presentación de posters, presentación de proyectos ya funcionales y presentación de artículos investigación, etc.
  • Identificar y definir los contenidos necesarios para dar asesoría en los siguientes temas: Estrategias, finanzas, marketing, recursos humanos, asesoría legal, asesoría contable, gestión de mensajes internos, apoyo de instituciones gubernamentales, internacionales y privadas y convenios de colaboración.
  • Identificación de al menos cinco iniciativas relacionadas con el apoyo al emprendimiento e incubadoras en Guatemala y Centroamérica.
  • Identificación, análisis y documentación de un caso de estudio de una oficina de incubadora de negocios en el sector TICs en un país fuera de América Latina.
  • Definición y documentación de la infraestructura tecnológica para la implementación de la incubadora de negocios.
  • Definición de los perfiles de las personas que administrarán, organizarán y ejecutarán la iniciativa.

Agradecer en nombre de Isaac Sultán Mejia y el mio propio a las personas que a lo largo de este proyecto han mostrado una visión de futuro y un apoyo incondicional desde el inicio del mismo.

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