“La búsqueda de la verdad como fuerza liberadora, como soporte ético imprescindible para sobrellevar el  transcurso de una vida, está en el centro de esta
novela magistral, sobre la obra de Sandor Marai el “Último Encuentro”.”

En el año 2005 regrese a Guatemala con una maleta llena de sueños e ilusiones luego de haber realizado estudios en área de Inteligencia Artificial, empece tocando las puertas de “personalidades” e instituciones, debo decir que se tiene un escaso resultado de eso como suele suceder, continué colaborando en USAC (Facultad de Ingeniería-Centro de Investigaciones, etc) y CONCYT (Comisión de Información e Informática) a nivel institucional es lento el proceso de cambio, en todo caso quedan muy buenos contactos de estudiantes y profesionales en toda LATAM que realmente desean aportar una visión de cambio y a los que agradezco su apertura y colaboración. Queda un conjunto de publicaciones que ocuparon cientos de horas locales, miles de experiencias internacionales, decenas de contactos de seis países,  así que cuando se quieren hacer las cosas siempre es posible, el foco ha sido importante en todo ese proceso “Desarrollo de un ecosistema de emprendimiento regional”.

Para no hacer larga la historia en cada espacio me comprometí a hacer lo mejor, sin preguntar o esperar más que el trabajo en equipo y el desarrollo de procesos colaborativos que ayudarán a mejorar la región. De todos esos espacios quedan buenos colaboradores y buenos contactos que permiten ver hacia adelante, de esos tiempos queda el contacto con muchos estudiantes ahora profesionales que me ayudaron a construir lo que hoy es un estudio completo sobre el desarrollo de un “ecosistema de emprendimiento”.

En 2007 se inicio un proceso de investigación que me llevo a Sao Paulo, México, Bruselas, Barcelona, Israel, Santiago de Chile y Guatemala, han sido estancias de seis meses o más, estudiando cada ecosistema, viviendolo en primera persona y sobre todo realizando un proceso de documentación, abstrayendo aquello que es esencial en un ecosistema, presente en otros, implementable en Centro América y LATAM.

He aquí el resultado de todo un proceso, todos los documentos son públicos y son objeto de consulta a nivel internacional.

1. Identificación de los factores que determinan el emprendimiento de Pymes de los estudiantes de Ciencias de la Computación, Javier Gramajo, Julio Cesar Chali Diciembre 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
2. Emprendedor en TIC’s: Guía y caso de estudio ecosistema Chileno, Javier Gramajo, Roberto Ocrkrassa, Noviembre 2012, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
3. Plan estratégico para implementar una incubadora de negocios en el sector TICs analizando casos de éxito en Israel, Javier Gramajo-López, Isaac Sultan, September 2010, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
4. Plan Estratégico para la creación de una oficina de vinculación Academia-Industria-Estado, Orientado al sector TICs, Javier Gramajo-López, Sergio Gerardo Cifuentes Girón, Mirna Ivonne Aldana Larrazabal , Ana Luisa Chutan Sosa Nov 2008, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
5. Economías basadas en la gestión del conocimiento: caracterización de América Latina por medio de indicadores de desarrollo humano, económicos-geopolítica, ciencia-tecnología, Javier Gramajo López, Sao Paulo Brasil, 2009, Memorial de America Latina, fundaTICs, Flacso México.
6. Un sistema de innovacion que cambio el status quo: Israel la futura sociedad de la imaginación, Javier Gramajo, Isaac Sultán, Netanya Israel 2010 fundaTICs.

Trabajos realcionados tangencialmente con la investigación con un enfoque de gestión del conocimiento:

1. Transition of the third sector towards the knowledge management through ICTs: Strategic and operational planning, Javier Gramajo-López, María Wualeska Alvarez Bonilla, July 2009, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
2. Logistics strategy through continuous improvement quality model-based for knowledge management processes implementation applied to small and medium enterprises (SMEs) using ICTs, Javier Gramajo-López, Salomón Herrera Acajabón, June 2009, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
3. Ubiquity of collaborative learning, the technology as a tool for social semantic learning, Javier Gramajo-López, Huber Raúl Flores Macario, Nov 2008, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
4. Web-based indexing tool using a domain Ontology applied to small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo-López, Juan Pablo Caballeros Torres, May 2008, Engineering Faculty, USAC. fundaTICs.
5. Organizational Semantic Knowledge Management tool applied to small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo-López, Maria Elizabeth Aldana Diaz, April 2008, Engineering Faculty, USAC, fundaTICs.
6. Economic activities and product domain Ontology applied to small and medium enterprises (SMEs), Javier Gramajo-López, David Armando Chang Ovando, July 2007, Engineering Faculty, USAC.

Queda el aporte realizado,  las presentaciones oportunas para que promotores e investigadores en el sector se apropien de la investigación realizada y utilicen los elementos necesarios para la presentación de proyectos que ayuden a construir un ecosistema de emprendimiento en toda la región Centro Americana y LATAM. En la distancia y luego de siete años lo único que queda es el trabajo realizado, “resultados concretos”.

Personalmente me despido, viajo nuevamente a Santiago de Chile a continuar proyecto de vida, Santiago de Chile como ecosistema apoya a los actores de ese ecosistema que responden a ese compromiso, aportamos y participamos dentro de un ecosistema propositivo que potencia ideas y a emprendedores locales e internacionales.

Javier Gramajo López.

Ayer 12-12-2012 me invitaron a dar una charla en XumaK (gracias), por lo que el día anterior me informe más sobre la historia que ha permitido crear la empresa en Guatemala, una habilidad que constantemente desarrollo es trabajar con equipos y enfocarlos en objetivos en común, es decir alinear la organización y a las personas.

Fue interesante porque es mi segunda presentación con ellos y de alguna forma ya nos conocemos, en 2011 hablamos sobre I+D, emprendimiento y el proyecto SQMOS, está vez les conté sobre el camino recorrido durante ese año y medio que ha pasado, desde la primera reunión, contando una historia busque la forma de trasladar la experiencia vivida con SQMOS, para inspirarles y seguir construyendo el sueño llamado XumaK.

Ha sido interesante ver como mantienen y crece la dinámica de reunirse periódicamente para charlar sobre temas diversos, estrechar lazos y conocimientos en los “Round Tables”. Es una experiencia enriquecedora para todos: participantes y expositores, en la que se aprovecha el espacio y la apertura de todos.

Sinceramente creo que XumaK es una empresa joven, que atrae talento local y que el sueño de su fundador, convertido en empresa es bueno para el país pero sobre todo para muchos profesionales en tecnología que encuentran una oportunidad profesional con carácter internacional por la orientación de sus servicios y productos.

La construcción y desarrollo de un sueño requiere la participación integral de todo el equipo, espero visitarles nuevamente en 2013.

Algunos puntos generales de la presentación:

• La construcción de una cultura organizacional es trabajo de todos
• El liderazgo es el factor más importante del trabajo en equipo
• El segundo factor más importante es la disposición del equipo/individuos a enfocarse y convertirse en facilitadores, siempre!
• No hay que embriagarse ni con el éxito y menos con el fracaso
• Hay que aprender a comunicar un “si” o un “no” a tiempo y correctamente
• Hay que inspirar y alinear a los pares, ayudandoles a integrase
• Formar un equipo integral y funcional toma al menos seis meses
• No debemos olvidar que participar en un sueño es una gran oportunidad de ser parte y convertirlo en nuestro sueño
• Los seres humanos tendemos a enfocarnos en lo negativo una vez recibimos una oportunidad
• Entendiendo lo anterior debemos proponer constamente,  participar del cambio y la mejora continua
• “Discurso con fundamento y crítica con propuesta” Michelle Bachelete 2007
• Enfocarse nos pemirte dar el 100%.

Puntos que cabe mencionar:

• El intra-emprendimiento es una necesidad y un proceso creativo que debe aprovecharse en toda organización
• Los primeros siete años son cruciales para construir una cultura organizacional, funciona como los niños.

Presentación XumaK: Com-unidad y trabajo en equipo.

Entrevista a Wences Casares durante la semana global del emprendimiento (16 Nov 2012), como parte de las actividades realizadas en más de 120 países.

En el siguiente vídeo se presenta una entrevista realizada por Jose Power para Comunidad Emprende, una comunidad de Facebook en español para emprendedores de LATAM.

En la entrevista pudimos realizar varias preguntas a Wences las que se resumen a continuación:

• ¿Debe un emprendedor de America Latina trasladarse a un ecosistema de emprendimiento en USA, sabiendo que las olas tecnológicas vienen del norte?
• ¿Escosistemas de emprendimiento en LATAM, has visitado otros ecosistemas, que opinas de Startup Chile?
• ¿Cual es tu estrategia para recuperarte de las subidas y bajadas cuando estás emprendiendo?
• ¿Si estás emprendiendo y no tienes el capital, como hacer para convencer a un programador para que te ayude?
• ¿Cual es el fallo que más te ha ensañado más?
• ¿Crees que los invesionistas locales están preparados para invertir en emprendimientos o tienen un mind set de banqueros?
• ¿Influye la competencia para ser exitoso?
• 44′ ¿Cual es el valor agregado de los emprendedores Latinoamericanos respecto a emprendedores de China, Inda, Etc.?

Video Entrevista

Remarcamos:

27′: Como se convence a un programador que te ayuden gratis “Si no vas a poder a hacer eso menos vas a poder desarrollar una empresa, probablemente no deberías estar intentando hacer un emprendimiento.”

50′ “Estamos viendo un momento interesante en el mundo del emprendimiento y la tecnología, y es cuestión de tiempo que una gran empresa de tecnología salga de un país emergente que bien podría ser Guatemala o Chile, la barrera más grande somos nosotros mismos. Hay talento en LATAM tan bueno como en Sillicon Valley.”

En toda la entrevista se menciona a Guatemala, Costa Rica, Panamá entre otros países de la región centro Americana además de Argentina, Chile, Brasil, México y Ecuador.